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- 2017-09-23 发布于福建
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目 录
第一章 总体概述
第二章 施工进度计划和进度保证措施
第三章 劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划
第四章 质量保证措施
第五章 针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
第六章 安全文明施工
第七章 施工总平面图
第八章 招标文件规定的其他内容
第一章 总体概述
第一节 施工概述及总体设想
一、工程概况
1、名称:2、地点:、工、质量要求:第二章 施工进度计划和进度保证措施
第一节 计划开、竣工日期和施工进度表
本工程具体计划开、竣工日期及施工进度等情况见附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图。
第二节 施工进度计划及措施
第一节 现场组织机构设置及管理体系
一、现场组织机构设置
1.项目经理部各主要职能
1)项目经理部:代表公司,对本工程全面负责,其职能为负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与作业层、与业主、监理及各横向之间的关系。
2)项目施工员:主要负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划进度安排。测量、计量和试验等工作。
3)项目质量员:主要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收,技术复核。质量评定和技术资料的收集工作。
4)项目安全员:主要负责施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护。
5)项目材料员;主要负责询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备及配
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