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- 2017-09-23 发布于福建
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XX公司营销方案目录
第一篇:品牌篇
第二篇:产品篇
第三篇:渠道与终端篇
第四篇:营销目标制定与分解篇
第五篇:营销组织与管理篇
第六篇:培训篇
附:XX公司企业发展战略
前言:制订本营销方案的目的
促进最大限度的销售增长。
通过对品牌及产品的梳理促进销售增长。
通过对渠道的不断拓展促进销售增长。
通过对终端的不断强化促进销售增长。
通过给消费者提供更优质的服务促进销售增长。
通过广告宣传促进销售增长。
通过促销促进销售增长。
确立并巩固行业地位。
确立并巩固品牌地位。
巩固销售网络优势。
拥有越来越多的忠实消费群。
指导全年营销推广。
第一篇:品牌篇*
*品牌经理可以提出更详尽或者不同的策略建议。
品牌问题分析与总结
市场的竞争已经由过去的产品竞争升级到现在的品牌竞争。XX公司发展有十多年,但至今仍然缺乏系统的品牌发展规划。这极不利于越来越激烈的行业竞争。对于今天的XX公司来说,品牌的改进工作要远比产品的改进工作来得更为紧迫。
品牌形象混乱。品牌之整合传播手段非常低级。品牌定位模糊。
品牌策略
明确“XX公司蜜蜂园——蜂产业领跑者”的定位
品质的领跑者。
服务的领跑者。
销售网络的领跑者。
品牌发展规划
品牌发展目标:专注于蜂产业,成为中国乃至世界蜂产业的第一品牌。
产品市场占有率排名第一(起码拥有20%的市场占有率)。
最强大的销售网络。
最强大的产品线。
盈利总额排名第一。
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