东柳区居住组团（A1地块）工程监理规划.doc

东柳区居住组团（A1地块）工程监理规划 目 录 一、工程基本情况 2 二、监理工作依据 3 三、监理范围和目标 4 四、施工准备阶段的监理工作 4 五、工程进度控制 5 六、工程质量控制 8 七、工程造价控制 14 八、合同其它事项管理 16 九、项目监理部的组织机构 21 十、项目监理部资源配置一览表 23 十一、监理工作管理制度 23 十二、安全监理方案 27 一、工程基本情况 工程名称 东柳区居住组团（A1地块）工程 工程地点 北京市朝阳区双桥 工程性质 经济适用房 建设单位 北京金隅嘉业房地产开发有限公司 勘察单位 北京航天勘察设计研究院 设计单位 华优建筑设计院 承包单位 北京陶然建筑有限公司第一项目部 北京住总第六开发建设有限公司双惠项目部 新兴福田建筑工程有限公司东柳项目部 质监单位 北京朝阳区工程质量监督站 质量目标 合 格 开工日期 2008年3月1日 竣工日期 2009年10月31日 工期天数 605天 质量目标 合 格 合同价款 19000万元 承包方式 包工包料 工程项目一览表 单位工程 名 称 建筑面积（㎡） 结 构 类 型 地上/地下层数 总 高 （ m ） 设 备 安 装 工程造价 （元） 1号楼 31400 剪力墙 20/2 54.6 给排水、采暖 电梯、消防、通风 2号楼 27400 剪力墙 20/2 54.6 给排水、采暖 电梯、消防、通风 3号楼 16175 剪力墙 22/2 60 给排水、采暖 电梯、消防、通风 4号楼 剪力墙 22/2 60 给排水、采暖 电梯、消防、通风 5号楼 剪力墙 22/2 60 给排水、采暖 电梯、消防、通风 6号楼 剪力墙 22/2 60 给排水、采暖 电梯、消防、通风 22#配套商业 3200 23配套商业 3100 25#托老所 1700 28#开闭站 400 29#变配电 150 二、监理工作依据 国家及北京市有关建设监理的法律、法规和规定。 国家及地方有关的工程施工及验收规范、质量评定标准及其他标准。 设计图纸及其设计变更和施工洽商。 地质勘察报告。 2000年北京市建设工程概算定额及其有关文件。 工程建设监理合同。 建设工程施工合同：包括协议条款、合同条件、招标文件、中标通知书、投标书和投标调整概算。 建设单位供应的工程建设材料、设备订货合同。 建设工程施工分包合同。 10、工地各种会议纪要（凡由监理主持或参加的会议） 三、监理范围和目标 1、监理范围 图纸范围内全部建安工程（含室外工程）施工阶段质量控制、进度计划、造价控制、合同管理、信息及资料管理、安全文明施工管理等全过程监理。 2、监理目标 1〕工期目标 —605天（2008.3.1～2009.10.31） 2〕 质量目标 — 合格 3〕造价目标 — 约19000万元人民币 3、质量方针 合同履约率100％，顾客满意率95％。 4、质量目标 精心策划、规范标准管理，持续改进监理职业质量；公司廉洁、实现合同承诺，超值服务确保用户满意。 四、施工准备阶段的监理工作 项目总监理工程师组织监理工程师完成编制本工程项目“监理规划”(质量计划)报公司审定批准后实施。根据本工程特点，监理机构设置特殊与关键项目：防水工程、电梯、设备安装及调试。总监理工程师组织监理工程师编制工程暖卫工程、电气工程等监理实施细则。土建专业针对关键工序和特殊工序编制监理实施细则：CFG桩、地下及屋面防水、结构工程（钢筋、模板、砼等），装饰工程（外墙保温等），以便更周密地对工程项目实施控制。监理规划经批准后报建设单位，总监理工程师组织施工监理交底，贯彻项目监理规划，“监理实施细则”由专业监理工程师交底。 项目总监理工程师组织监理人员熟悉施工图纸，了解工程特点以及质量要求，参与由建设单位组织的设计交底，通过交底了解建设单位的要求、设计单位的主导思想以及各项要求，并提出监理针对图纸所发现的问题，必要时提出监理的合理化建议，以便与各方协商研究，统一意见。 承包单位报送施工组织设计(施工方案)，并按要求填写《施工组织设计(施工方案)报审表》(表C2-1)，总监理工程师组织对承包单位编制的“施工组织设计”（施工方案）进行审定，由总监理工程师批准实施。审定后如需做较大的变动，仍需经总监理工程师审定。 承包单位应将施工测量方案、红线桩校核成果、水准点的引测成果报监理查验，并按要求填写《施工测量放线报验单》(表A2)，设置的平面坐标控制网和高程控制网报监理查验。 在工程正式开工前由建设单位主持召开第一次工地会议，并向项目总监理工程师授权。 监理工程师要对开工条件进行检查，由总