第5章　电子化采购管理.pptVIP

第5章　电子化采购管理 采购预备知识 采购的概念 采购重要吗？ 1.都佰商店为什么采购了这么多薄丝面料？ 2.都佰商店的采购方式有什么问题？ 3.你会向都佰商店提出什么建议来改善他们的采购呢？ 4.美味蛋糕店的采购有哪些错误的地方？ 5.如果美味蛋糕店不改善他们的采购会发生什么事情？ 6.事百达商店的采购有哪些错误的地方？ 7.如果事百达不改善他们的采购会发生什么事情？ 采购重要性 降低企业成本和提高资金效率 满足制造产品需求 采购的战略角色 企业采购环节存在巨大的改进空间 上海电机厂采购案例 上海电机厂采购资金大约占销售额60%；初步估算，目前如果上电厂年产值（销售额）10亿元人民币，净利润6000万元人民币。 原来采购资金为： 如果可以在原材料采购上降成本压缩10%，原来采购中每100元的物品用90元采购。 可以节省资金的数量为： 整个公司的利润也只有6000万，所以，只要能把采购费用降低10％，就可以使得利润翻一番！ 采购管理的目标 适时适量保证供应 保证所购物品质量 费用最省 协调供应商、管理供应链 采购管理的内容 导入案例：中国石化物资采购电子商务网 中国石化物资采购电子商务网是联接中国石化总部、各分(子)公司与供应商三方、实时互动的大型B2B交易网站。既是采购交易网，同时也是管理网和信息网。 经过8年持续不懈的努力，网站累计成交5860