古诺竞争模型第一章战略管理.pptVIP

00-12-12 暨南大学MBA教育中心 第一章 概述 管理学科的发展 战略管理的四个阶段（麦金赛公司系统研究120家企业的归纳） 企业战略管理的三种观点 战略规划型(Strategic Programming) 组织学习型(Organizational Learning) 渐进型(Incrementalism) 战略管理三种观点之一 战略管理三种观点之二 战略规划的制订与执行 战略管理三种观点之三 企业战略管理模式分布在规划型与适应型两种极端状态之中 战略管理教材结构 不同的战略管理过程归纳，导致不同的战略管理 课程结构体系 战略管理课程结构——例一 战略管理课程结构——例二 主要参考教材的战略管理课程结构 “没有战略的组织就好像没有舵的船,会在原地打转.” ——Joel Ross and Michael Kami 深圳华康公司 1980年8月，深圳经济特区成立。 1981年11月，深圳华康公司正式成立。(由深圳特区发展集团公司, 广东省林业 厅和香港中发贸易公司合资经营，股 比为 ：45% : 45% : 10% , 合作期十年, 注册资本756万元）。 1981年,在福田区振华西路征地10000M2，同年4月建成2981M2厂房。 深圳华康公司 1982-1996年,公司的经营核心业务发生两次重大变