时间管理、目标管理及解决问题的方法.pptVIP

《目标确定、时间管理及解决问题的方法》 目标管理 BINGO 目标确定路线图 一、目标确定的SMART原则 二、目标确定的练习 1、请写出生活中的近期目标 2、请写出工作中的近期目标 三、目标标准的特征 四、目标管理的特点 1、注重系统方法 2、强调员工参与 3、强调结果 4、强调目标的激励作用 目标确定路线图 五、工作动机分析 1、财务动机 2、表彰和称赞的动机 3、责任的动机 4、人际关系的动机 5、升职的动机 6、工作成就的动机 六、编制行动计划 目标SMART练习 请你写出你生活中的近期目标 请你写出你工作中的近期目标 目标的SMART原则 目标要具体、明确 目标要可量化 目标要具有挑战性、可达性 目标要实际 目标要有时限 目标标准的特征 基于工作而非人 为人所知 具体且可测量 付诸文字 可以达到 经过同意确定 有时间限制 标准可变 目标管理的特点 注重系统方法 长目标与短目标、大目标与小目标相互支持 目标 行动 结果 新的目标 强调员工参与 强调团队合作 强调结果 强调目标的激励作用 动机分析 能力是你能做某件事；动机决定你做什么；态度决定你能把这个事情做得有多好。 动机是一切，你可以做两个人的工作，但是你不能是两个人。相反，你必须激励生产线上的每一个人，使他激励他所领导的下属。 行动计划 人们不愿做计划的原因 相信自己没有时间做