基于标杆管理的房地产企业目标成本控制研究.pdfVIP

基于标杆管理理论确定拟开发项 目的 目标成本时，除了要 一 、 标杆管理法 依托标杆企业的标杆成本外 ，还要考虑开发企业 自身的资 标杆管理法是 由美 国旎 乐公司于 1979年首先提 出 源与能力 ，可分阶段设定企业短期 目标及中长期 目标，循 “benchmarking”的概念 ，之后经美国生产力与质量 中心 序渐进。在制定拟开发项 目短期 目标时 ，要力求确定企业 (APQC)系统化和规范化，将其定义为 “是一项有系统、持续 经过 自身努力可实现的目标 ，其公式可表示为： 性的评估过程 ，通过不断将组织流程与全球企业领导者相 yoc=f(XBc)+f(X^I，X^2，X^3，X^4，XA5，X^6，X．) (1) 比较 ，以获得协助改善营运绩效的咨询。”标杆管理 的核心 式 中：yoc(Objectivecost)为企业制定的拟开发项 目目 问题是企业管理要向业 内或业外的最优秀的企业学习，通 标成本 ；f(X毗)(Benchmarkingcost)为企业选择 的标杆成 过学习重新思考