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管理大讲堂 在当今的管理领域中，出现了这样那样的概念，使得那些把精力主要集中在业务拓展 的高层管理人员感到非常迷茫与困惑。 为此AMT特别开辟管理大讲堂栏目，以澄清各种现代管理理念，帮助管理人员通过 AMT平台掌握各种管理思想和管理方法的主旨。 我们的目标是： o 澄清各种现代管理概念 o 辨清各种管理概念之间的关联性 o 把握最新管理思想和管理方法 研究内容包括： o 准时生产制（一） （二） o 电子商务的世界（一） （二） o 认识知识管理（一） （二） o 标杆管理（一） （二） o 全面质量管理（一） （二） （三） o 企业再造（一） （二） o 学习型组织（一） （二） o 第五项修炼（一） （二） o 6σ质量管理 o 平衡计分卡（一） （二） o 核心竞争力（一） （二） o 产业结构分析法 o 管理信息系统 o 工业工程 o 业务流程再造 o 流程管理 o 信息规划 o 主生产计划 o 物料需求计划 o 能力需求计划 o 制造资源计划 o 供应链管理 o 客户关系管理 o 企业信息规划 o 协同商务 o 项目管理 o 产品数据管理 o 产品协同商务 o 准时生产方式JIT（一） by AMT 刘宇 准时生产方式（Just In Time简称JIT），是日本丰田汽车公司在20