2012年度全国一级建造师执业资格考试模拟试卷（建设工程项目管理）.docVIP

MT2012年全国一级建造师执业资格考试（模拟题） 第二科目 建设工程项目管理 得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意；备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。及格分78分。 1、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段包括（ABDE）? 1A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E．动用前准备阶段? ．．．．．．．．．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（AE?）5、14A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 E．项目总承包方?组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的 BC 。18A．指令关系B．工作任务分工C．管理职能分工D．静态组织关系E．动态组织关系 A．项目结构图和项目结构编码 B．组织结构图和组织结构编码 C．工作流程图和项目结构编码 D．工作流程图和组织结构编码 20、如下图所示的组织工具是 B 。23 A．项目结构图 B．组织结构图 C．合同结构图 D．管理结构图 21、下图所示的组织结构中，A、B1、B2、B3、C5、C6和C7都是工作部门，对其表述正确的有 ABCE 。23 A．A可以对B1、B2、B3下达指令 B．B1、B2、B3都可以在其管理的职能范围内对C5和C6下达指令 C．C5和C6有多个指令源，并且有些指令可能是矛盾的 D．A可以对C5和C6直接下达指令 E．该图表示的是职能组织结构 22、线性组织结构的特点是 B 24A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高,就听谁的指令D．可以越级指挥或请示建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B?）个。? 25A．1? B．2? C．3? D．4? 下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（BC）24、25A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C．大型线性组织系统中的指令路径太长 D．线性组织结构中可以跨部门下达指令 E．职能组织结构适用于大型组织系统施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。? 31A．项目经理 B．各工作部门 C．各工作岗位 D．总包与专业分包? E．专业分包与劳务分包 48、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是 ABDE 。44 A．工作开展程序不同 B．合同关系不同 C．对分包单位付款相同 D．对分包单位的选择和认可不太相同 E．为分包单位的服务相同 49、在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（A）。45 A．有利于缩短建设周期 B．不利于缩短建设周期 C．建设周期一致 D．与建设周期无关 50、施工总承包管理模式在合同管理方面的特点体现为 BC 。45 A．业主方的招标及合同管理工作量较小 B．一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责 C．对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付 D．施工总包管理单位支付分包人工程款，对分包人的管理不利 E．在很多工程实践中，采用施工总承包管理模式对业主方的合同管理和投资控制十分不利 51、关于施工总承包管理模式质量控制方面特点的叙述，不正确的是 D 。45 A．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 B．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利 C．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量 D．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费 52、关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是 C 。45 A．施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期 B．采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包管理单位负责支付 C．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 D．当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订 53、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工管理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主