新区分公司烧结厂设备点检管理实施细则(试行).docVIP

新区分公司烧结厂 设备点检管理实施细则 一、主题内容和选用范围 设备点检制是烧结厂对设备运行技术状况的管理制度。本细则根据《新区分公司设备点检管理实施办法》和烧结厂的实际情况规定了管理职能，组织机构的设置，专职点检员的职责权限，考核办法。 本办法适用于新区分公司烧结厂基础设施的管理。 二、目的 通过对主要生产设备进行点检（巡检），准确掌握设备的技术状况，及时保养维护，实行有效的计划维修，预防事故、故障的发生，减少停机时间，提高设备工作效率，降低设备维修费，保证生产安全、均衡、稳定、高效进行。不断提高管理能力配合实现公司的星级管理要求。 三、点检组织机构、网络图 烧结厂实行全员管理设备点检制度，由设备技术组和电气技术组归口管理对应设备管理工作，在设备副厂长的领导下组织开展点检工作。 四、管理职能 （一）设备技术组和电气技术组是设备点检业务归口管理单位，在分管设备的副厂长领导下组织开展点检业务工作，日常管理工作由设备技术组和电气技术组负责。 （二）各生产班、功能承包单位按设备技术组和电气技术组的相关管理制度和要求进行设备管理工作。 五、管理职责 （一）设备技术组、电气技术组职责 1.负责设备点检的日常管理工作，组织制定和实施设备点检管理办法。 2.组织制订、修改、审核设备规程、设备“四大”标准(点检标准、给油脂标准、维修作业标准、维修技术标准) 和岗位点检记录表。 3.负责点检工作