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金属制品有限公司 绩效评定与持续改进 （2011度） 金属制品有限公司 绩效评定与持续改进报告 评定目的： 通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。 评审主持人 董事长： 评审日期 评审内容 现状陈述 存在的问题及改进建议 评定结论（包括改进措施） 1、目标、指标及事故情况 1、公司于2011年3月10日制定了目标指标，并层层分解到各个部门，按照《目标指标管理制度》规定于 年 月 日对目标指标进行了检测检查，检查结果达到目标要求。 公司层层人员了解目标指标，并按照目标执行措施实施， 目标指标是合适的 2、内部交流和外部相关方的交流 政府部门，及时联系新洲安监局，了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规，及时更新公司的规章制度和操作规程 相关协力厂商严格按照规定进行作业，未发生工伤事故。 于2011年9月10日进行了安全文化活动，使员工能在寓教于乐的氛围下体验安全生产的重要性 内部员工和相关方无安全方面的投诉。 对各外部相关方的交流，本公司都有进行相应的措施。交流有效。 3、体系的安全管理措施表现 根据公司具体情况制定安全生产责任制、各类安全规章制度和操作规程，并按期对执行情况进行考核。 收集识别和公司相关的法律法规，并进行符合性判定。 按照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员