储运管理制度汇编.doc

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管 理 制 度 汇 编 产 品 运 销 中 心 1.1原料管理制度 第一条 为了做好运销中心原料验卸、倒运、生产投料、退库等工作,实现原料仓储管理规范化、标准化,结合公司实际,特制定本管理制度。 第二条 有关原料仓储管理作业包括原料验卸、堆放、库位规划、倒运收发作业及仓储管理等事务,按本制度执行。 第三条 依据公司现有生产状况,设立分厂内原料库1个(1#)和分厂外原料库1个(2#)、库外堆放场1个(3#)。 第四条 库位编号按照区域分为:1#库(制管分厂内)和2#库(制管分厂外侧)以及库外堆放场1个(3#)。 第五条 原料1#库保障制管分厂生产用料的供应;2#库库容较小,主要用于制管分厂当期生产用料的存放。原料3#库即原料库外堆放场主要用于集中到料时原料的转储,存放。另外,还根据库容情况储存部分无动态原料 第六条 卷板到厂后,原料工对每个卷板宽度、厚度、材质、产地以及表面质量进行检验,复核炉号等标识内容,做好原料验收记录。来料加工的原料,应单独堆放,并在原料验收记录上注明“来料加工”。 第七条 取样工按原料管理下发的工艺卡及时在卷板上取样、送检。 (一)上海宝钢、武钢生产X60及以上钢级的卷板,按其到厂炉号的10%抽检,X60以下钢级按5%抽检。 (二)进口卷板按15%抽检。 (三)其它钢厂X60及以上,按其到厂炉号的20%抽检,X60以下钢级按5%抽检。 (四)首次使用新钢种或新供货方提供的首批卷板,应逐炉检验。其后按供货方及其提供的钢级类别,执行上述要求。 (五)若按上述比例抽检合格,则该批卷板全部合格,若抽检不合格,则再抽取一卷复检,复检合格后放行,不合格的炉批号包含的卷可判不合格或逐卷复检。复检时,不应在已判不合格的卷板上取样。 (六)原料管理人员应做好卷板检验记录,按月对各钢厂检验情况统计分析,每年提交各钢厂的业绩报告,作为调整抽检频次的依据。同时,及时将有关原料检验信息向有关单位反馈。 第八条 根据生产作业计划安排,负责制管分厂生产投料的供应工作 (一)投料时必须有制管分厂人员,运销中心原料工双方人员在场,并在生产投料单上签字认可。 (二)投料后,原料工应及时办理单据。中板、自切中板、下角料交库必须过磅,方可办理交库单。 (三)自提货必须持有“产品发运通知单”,经原料管理人员签名,方可发货,发货时严格按发货单上规格、材质数量发货。 第九条 原料堆放 (一)卷板入库后,原则上应按规格、材质、产地不同分别堆垛,并作明显的标识,垛位间有区分界限。同炉号的原料尽量做到按炉堆放。 (二)卷板库外堆放场地需防水,周围干净无杂物,且距铁路距离不得少于1.5米。 (三)卷板在库外堆放时,立卷不超过2层,且高度不超过3.5米;卧卷不超过2层,且高度不超过4米。 (四)卷板在库内堆放时,立卷不超过3层,且高度不超过5米;卧卷不超过3层,且高度不超过5.5米。 (五)散卷原料按照原料散卷捆绑规定严格执行。 (六)原料工负责原料库归垛整理,保持库内、库外原料堆场干净卫生,帐物相符。 第十条 原料搬运 (一)在搬运前应检查吊具是否符合规定要求。 (二)搬运的钢卷必须是包装良好钢卷,由于搬运或其它原因造成的散卷,应在入库储存、倒运或交付制管分厂使用前,按储运公司钢卷散卷捆绑安全操作规定的要求捆绑好。 (三)钢卷在吊运过程中,不得与其他物体碰撞。各库倒运原料,必须按自备车负载装车,不得超载,钢卷两侧须用三角垫木支垫。 (四)倒运原料时,原料工根据调度或原料管理人员安排的原料规格、数量倒运,对散卷原料先捆绑后倒运。及时开传票,做到票物相符,接料库原料工,根据传票验收登帐。 第十一条 原料库房管理 (一)保持库内卫生整洁,库管员严格遵守“HSE”管理制度。 (二)定期对库存原料状态进行检查。原料管理人员定期不定期去现场检查,主要检查原料台账、单据是否按要求规范填写,原料堆垛是否合理安全。 (三)建立废料区,凡被判废的钢卷须统一存放在指定区域内。建立废料明细帐,注明原料规格、材质、产地、验号等内容。 (四)经外观或理化检验为不合格原料,原料工应及时上报原料管理人员,另行堆放,并做好记录。 (五)原料因保管放置过长,严重锈蚀,不得与合格卷板混放。 第十二条 库存原料应定期或不定期盘点,盘点时由财务资产科将盘点项目依据规格类别填写“原料盘点表”,会同运销中心一同进行盘点,并按实际盘点数填写。 第十三条 “原料盘点表”的盘点数与帐面数量核对若有差异,应查找原因,提出整改及处理措施,上报财务资产科。盘盈亏数量经公司批准后,由运销中心与财务资产科在月报表中予以调整。 第十四条 库管员每月在27日前向原料管理人员提供当月的库存产品明细表(明细表按原料规格、材质、产地、卷数、重量、存放地点等填报),做到准确无误。 第十五条 制管分厂在生产过程中,发现原料质量问

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