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波士顿咨询公司战略制定培训第一部分：增长/份额矩阵模型二OO二年，上海 投资组合规划：四要素 资源分配 拟定业务单位战略 制定绩效目标 投资组合平衡分析 资金流 可持续性 风险 BCG增长/份额矩阵 BCG矩阵的四种主要战略 增加市场份额 维持市场份额 收获 放弃 BCG矩阵的象限特性 BCG矩阵模型使用的图例 标出你的战略业务单位 传统的战略业务单位（SBU）或产品轨迹 -*- 45022-02-GrowthStrategyCombination-Feb02-EQC-scz-SHI-C THE BOSTON CONSULTING GROUP 相对市场份额 明星 问号 瘦狗 现金牛 高 市场增长率 低 小 大 明星 利润：高、稳定、增长中 现金流：中 战略：维持增长率或投资以增加增长率 问号 金牛 瘦狗 30% 市场增长率 -10% 10 0.1 相对市场份额 利润：低、不稳定、增长中 现金流：负 战略：增加市场份额或收获/放弃 利润：高、稳定 现金流：高、稳定