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干部的职责与个人修为 一、干部的职责 何谓管理 管理，简单的说就是“管人管事”，也即合理利用有限资源，达成组织目标的过程，是计划、组织、指挥协调和控制的过程。 ★把不合理变成合理 ★叫人做事 管理循环 Plan→Do →Check →Action 管理者具备的七大要素 ◇专业知识技术 ◇组织及领导能力 ◇计划能力（企划力） ◇交际能力（协调力） ◇问题点发现改善能力 ◇责任感 ◇培育教导能力 日常管理要点 　　 ◇工作是生活根本 ◇工作精神： 知道→懂→用→执着 二、个人的修为 对待工作 ◇乐在工作，劲在工作 ◇不发牢骚，不抱怨 ◇权威与权力塑造 对待上司 ◇ 狗不嫌家贫，儿不嫌娘丑 ◇ 尊敬上司，笑容以对 ◇ 说服及取得上司支援的努力及帮助上司 ◇ 双赢→你赢、我赢、大家赢 对待同僚 ◇ 多检讨自己，少检讨别人，改变自己容 易，改变别人困难 ◇以团队为重，牺牲小我 ◇ 爱要先付出，才能收到回报 对待部属 ◇以身作则，严以律己 ◇ 奖惩分明，公开、公平、公正 ◇ 做人要温暖，做事要冷静 三、观念共勉 “未来的文盲不是没有知识的人， 而是不