领导力测试1.pptVIP

测试四十七、你能有效主持会议吗 会议是经营管理生活一部分,无论开会的目的是解决问题，还是抛砖引玉，它们都是人与人沟通的桥梁。 经营管理者必须是出色的会议主持人。企业不仅通过会议制定方针大计，也通过会议树立公众形象，因此，许多企业的成与败同会议主持者关系密切。 假设你召集6位下属开会，研究解决老板布置下来的一个紧急任务，你怎样应付下列情形？ 1．你以什么为开场白？ A．简述任务内容，请各位与会者发表见解？（ ） B．简述任务内容，解释它们的重要性及召开会议的目的？（ ） C．直截了当地讲解具体任务？（ ） 2．如果与会者中有精通这个问题的专家，你是否： A.? 由他自行找机会发言？（ ） B．首先征求他的意见？（ ） C．等别人发言后再让他讲？（ ） 3．如果某位出名罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间，你是否： A．听任他讲下去，等待其他与会者群起而攻之？（ ） B．有策略地打断他的话，指出时间很宝贵？（ ） C．不客气地请他停止，让别人发言？（ ） 4．某位很有头脑但腼腆害羞的下属一直沉默不语，你是否： A．转声问他“你有什么看法？（ ） B．认为他没有什么话要讲？（ ） C．要求听听他的高见？（ ） 5．如果两位与会者因持不同见解而争得面红耳赤，你是否： A．听任他们争论下去，谁获得多数人的支持就赞？成谁的观点？（　） B．对他