美的集团绩效系统操作讲义(员工角色).pptVIP

第三部分 操作篇：如何操作绩效系统（下） 五、如何进行季度考核 ① 如果员工确认同意，则选择【员工接受】，季度考核打分结束； 第三部分 操作篇：如何操作绩效系统（下） 五、如何进行季度考核 ② 如果员工对于结果不同意，则选择【员工申诉】，再次申诉后的结果（即第二次申诉的结果）是最终评价结果。 最终结果完成后系统为： 第四部分 答疑篇：系统常见问题解答 建议由项目组收集常见的问题，比如无法登陆系统等，整理成问答列表，便于员工进行自助。 目 录 第一部分 基础篇：认识绩效管理系统 第二部分 流程篇：绩效管理流程简介 第三部分 操作篇：如何操作绩效系统 第四部分 答疑篇：系统常见问题解答 第一部分 基础篇：认识绩效管理系统 如何登录系统？ →登录地址： →用户名：用户的MIP帐号 →密码：用户的MIP密码 系统有何特色？ →绩效管理系统是由绩效计划、绩效跟进、绩效评估、绩效应用等四大基石有机构成的，既支持客户实施规范化的绩效管理循环，也支持BSC、KPI、MBO等多种考核模式； →能引导客户逐步走向规范化的管理，还能灵活支持绩效考核； →本系统将会从战略、管控、流程、事务等四个层面全面提升客户的绩效管理水平 模块 菜单 提醒 说明 导航 列表 第二部分 流程篇：绩效管理流程简介 由HR设置 需要员工参与操作