模块三之工作分析.pptVIP

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  • 2017-09-23 发布于北京
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引例: 工作职责分歧 本章聚焦 为什么要进行工作分析? 工作分析中的理论知识 如何进行工作分析 搜集什么样的信息?(6W1H) 工作分析详细信息 主要参考书籍 《人力资源管理》,约翰M. 伊万切维奇,赵曙明,机械工业出版社; 《人力资源管理》,余凯成、程文文、陈维政/编著,大连理工大学出版社; 《人力资源管理概论》,董克用、叶向峰/编著,中国人民大学出版社; 《人力资源管理》, 加里·德斯勒著,中国人民大学出版社; 《人力资源管理:赢得竞争优势》,雷蒙德· A ·诺伊等著,中国人民大学出版社; * * 模块三 万丈高楼 始于基础 ——工作分析与工作设计 一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地板上,车间主任叫操作工把洒在地板上的液体打扫干净,操作工拒绝执行,理由是任职说明书里并没有包括扫清的条文。 车间主任顾不上去查任职说明书的原文,就找来一名服务工来做清扫工作。但服务工同样拒绝,他的理由是任职说明书里同样也没有包括这一类工作,这个工作应由勤杂工来完成,因为勤杂工的责任之一就是做好清扫工作。 车间主任威胁服务工说要解雇他,因为,这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意,但是干完活以后立即向公司投诉。 有关人员看了这个投诉以后,审阅了机床操作工、服务工和勤杂工这三类人员的任职说明书。 机床操作工

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