原创力文档- 21
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- 2017-09-23 发布于北京
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六.领导在团队中扮演的角色 2.赋予员工真正的力量和权力 3.资金运动得当，可以起到集中精力 * 团队和特别工作组/跨职能小组 规范行为的作用，使员工做出更大的贡献 * 自我管理工作小组 * 计件工资制 * 丰富工作内涵 * 现场奖金 * 员工调查—反馈过程 * 收益分享计划/激励计划 * 内部建议委员会/员工的主人翁精神 * 利润分享 * 质量圈/全面质量管理 * 以小组为基础的报
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