7机电设备承包方案.docVIP

采煤四队机电设备承包方案 为进一步搞好质量标准化工作，完善、提高设备管理水平，减少设备事故率，确保设备正常运行。我队根据实际情况对设备实行了包人、包机、包地点的方案措施，力求工作效率逐步走向合理化，减少设备事故，保证安全生产，具体设备管理承包方案如下： 一、煤库小溜子承包责任范围 检修班：侯治国——全面负责该部设备电气表面完好和维护工作。 生产班：李华、姜延贵——全面负责本班该部设备运行状况和设备电气表面完好及该部设备前后20米范围的卫生。 若设备在运行中出现故障和电气有失爆，及时向本班管理人员和值班电工反映进行处理，一旦本班查获由本人负责。 二、头部皮带承包责任范围 检修班：总负责人：魏振忠——全面负责该部设备电气完好和维护工作。 分负责人：刘雨行——负责该部皮带上托辊运行状况和维护。 胡德重——负责该部皮带下托辊运行状况和维护。 高 峰——负责该部皮带开关、伸缩车开关、电机、电缆照明综保等所有电气设备。 生产班：郝桂脆、陈二龙——全面负责本班该部设备运行状况和设备电气表面完好，该部设备大架前后20米范围的卫生。 若设备在运行中出现故障和电气有失爆，及时向本班管理人员和值班电工反映进行处理，一旦本班查获由本人负责。 三、二部皮带承包责任范围 检修班：总负责人：郭卫东——全面负责该部设备电气表面完好和维护工作。 分负责人：游小军——负责该部皮带上托辊运行状况和维护。