现代企业安全生产管理.PPTVIP

现代企业安全生产管理 2.1 安全管理科学理论 2.2 现代生产经营单位安全生产管理模式 2.3 生产经营单位现代生产管理技术 2.4 职业安全健康管理体系 2.5 企业安全文化 2.6 工业安全技术 2.7 职业卫生工程技术 2.1.1 管理科学与安全管理 管理：为了实现预定目标，按照一定的原则，通过科学地计划、组织、指挥、协调和控制群体的活动，以达到个人单独活动所不能达到的效果而开展的各项活动。 安全管理：企业经营者、生产管理者和全体员工，为了安全生产目标，按照一定的安全管理原则，科学地计划、组织、指挥、协调和控制全体员工安全生产的活动。 实现现代企业安全科学管理，需要研究安全管理科学，研究安全管理的理论、原则、模式、方法、手段、技术等。 无论是政府、生产经营单位责任人、或是安全专业人员，都要掌握安全管理的基本理论和方法，并有效地应用安全生产管理实践中。 1.安全科学与安全管理学 安全管理学：包括安全信息系统、劳动保护管理、风险分析、事故管理、 工业灾害控制等分支学科。 安全管理工程是企业安全生产的最基本的安全手段。 人类三大安全对策： 安全工程对策[本质安全化]、安全教育对策[人因安全素质]和安全管理对策[既涉及物的因素也涉及人的因素。 安全管理对策是预防事故的“三大对策”的重要方面。 2.安全管理技术的发展 a.从管理对象的角度看： 由近代的事故管理发展到现代的隐患管理。 c.从管理理论的角度看： 由建立在事故致因理论基础上的管理发展到现代的科学管理。 d.从管理技术方法的角度看： 3.推行现代安全管理 A． 现代安全管理科学的理论和方法： 安全哲学原理；事故致因理论；无隐患管理法；故障树分析；PDCA循环法等。 Ｂ．推行现代安全生产管理的意义和特点： 要变传统的单因素安全生产管理模式为现代的综合安全生产管理模式； 要变传统的单一事故事后管理模式为现代的事件分析和隐患管理与事后的事故管理相结合的管理模式； 　　　要变传统的外迫型安全生产指标管理为外迫型安全生产指标管理与内激型安全生产目标管理相结合的综合管理。 2.1.2 安全系统科学原理 系统科学最基本的理论：系统论、控制论和信息论 用系统论来指导认识安全管理的要素、关系和方向； 用控制论来论证安全管理的对象、本质、目标和方法； 用信息论来指导安全管理的过程、方式和策略。 1．安全系统论原理 　　　系统原理：运用系统理论对管理进行系统分析，以达到科学管理的优化目标。 安全活动既是一种消费活动（以生命与健康安全为代价），也是一种投资活动（以保障经济发展和社会发展为目的）。 2．安全信息论原理 　　　１）安全信息的概念 安全信息是安全活动所依赖的资源。 　　　安全信息：安全标志、安全信号、各种事故的统计分析。 　　　安全管理是借助于大量的安全信息进行的管理，其现代化水平决定于信息科学技术在安全管理中的应用程度。 　　　B.从应用的角度划分： 　　　生产安全状态信息：生产安全信息（安全意识、安全技术水平、遵章守纪、人员及设备连续工作时间等）、生产异常信息（违章、工具缺陷等）、生产事故信息。 安全生产活动信息。 安全指令及政策信息（隐患整改通知等）。 　　 ４）安全信息应用的方式、方法 　　 安全信息应用的方式：依据安全管理的需要，运用安全管理规律和安全管理技术，而确立的对安全信息进行应用管理的形式。 安全管理记录、安全管理报表、安全管理登记表、安全管理台帐、安全管理图表、安全管理卡片、安全管理档案、安全管理通知书、安全宣传信息等九种。 　　 安全信息采集的方法：收集安全管理情报