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卓资县卓资中学学校制度汇编
选择“、、”的办学理念,不是一时之念,而是对长期发展的经验总结。从大的方面来说,教师的工作不同于其他工作,即形式上具有个体性,内容上具有深刻性,工时上具有模糊性。要让教师真正成为人们心目中的理想教师,用来调整教师权利与义务的这一套管理制度必须以尊重教师为前提。从小的方面来说,在历史上曾经辉煌过,这种辉煌足以让中人乐道,而现在学校又处于一个新的发展期,这让每位中人有一种时不我待之感,于是我们热切地期待着大家齐心协力以求学校稳定向前发展,期盼着教师十分稳定地高效地上好课、育好人,期盼着行政人员能十分廉洁地公正地把好关、当好家,期盼着后勤职工们十分认真地负责地理好财、做好事。为此建立健全一套制度使中的每位成员各司其职,就成了实践这种办学理念的前提和保证。
制度具有多重功能。它既可以规范人们的行为,以达到孔子所说的“有耻且格”,也可以为少部分人寻找到做不该做的事的理由,因为制度有时不能覆盖全体;它既可以让日常的学习、工作、生活高效有序,也可以约束人们的思维,使人们“按老法子解决当前问题”作为决定程序和策略的根据;它既为决策者寻找到了便利的决策通道,也使部分人成为了制度的奴隶,我只为制度而工作,只对照制度上说的去做。上述所列的只是制度的一些正反功能,相信制度还有很多功能,中的制度大部分已修订完毕,期待着中的这些制度都能起到良好的正面作用,把可能造成的负面影响降到最低。
修订汇编这些制度化了学校相当的人力和物力。这是全校教职员工共同参与的结果,这当中凝聚了教代会全体代表的智慧,在此表示感谢。中还有一段很长的教改之路要走,并且这条路也不很平坦,需要所有中人锲而不舍。按章理事是我们的目的,和谐发展是我们的追求,让我们共同努力。
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目?? 录
第 校长工作管理制度... 1
一、校长岗位职责... 1
二、副校长岗位职责... 2
三、教学副校长岗位职责... 3
、后勤副校长岗位职责... 5
、校务会议制度... 5第 校长工作管理制度
一、校长岗位职责
校长由,享有上级党委和教育行政部门赋予的学生管理权,教育教学管理权、人事管理聘任权、财务管理权和校务管理权,是学校行政负责人,对外代表学校,对内主持学校工作。其主要职责是:
1、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法规,全面贯彻国家的教育方针、政策,执行上级党委和教育行政部门的指示,完成上级下达的各项任务,勇于改革、创新,积极推进教育现代化进程,全面实施素质教育,努力提高办学水平。
2、根据办学目标,每学期开学前要制订好学期工作计划,并抓好实施、检查、考核等环节,期末做好总结工作,使学校不断有所进步。
3、任人唯贤,按组织程序挑选、培养和任免学校中层行政干部,决定学校内部机构设置,建立健全有效的指挥系统,领导行政工作,主持校务会议、行政会议,召开教职工大会。
4、建立健全学校的各项规章制度,对学校进行全面、规范、科学、民主的管理。
5、认真贯彻上级指示,定期向上级党委和教育行政部门报告工作,向学校党支部和教代会通报情况,自觉接受党和群众的监督。支持工会、共青团、学生会等群众组织,充分发挥他们在办学中的积极作用。
6、负责全校教职工的聘任、培训和管理工作,做好思想政治工作,开展教研活动、业务进修,提高教职工的素质、业务水平、教学及科研能力。
7、坚持以教学为中心,统筹安排各项工作,建立正常的教学秩序,深入教学第一线,了解教学情况,发现并推广教学经验。一切从学校的实际出发,领导教学研究和教学改革,努力提高教学质量。
8、面向全体学生,重视学生的德育工作,加强德育队伍的思想建设和理论学习,建立健全德育管理制度,不断提高德育质量。
9、坚持科研为先,加强对学校科研工作的领导和管理,全面提升全体教职工的科研意识与能力,提高学校科研水平。
10、加强学校的体育、卫生、科技、文艺、心理健康教育工作,推广普通话,促进学生全面发展。
11、领导学校的总务工作,做好校舍、设备的管理和使用,积极筹措、合理安排和使用经费,积极改善办学条件。
12、培养良好的校风,美化、绿化、净化学校环境,为师生员工创造一个良好的学习和工作条件。
13、关心教职工生活,努力改善和提高教职工福利;充分发挥教职工的工作主动性、积极性和创造性。
14、创设一个宽松、和谐、滋润的校园氛围,努力提高师生校园生活的质量,不断增强学校活力。
15、校长全面领导副校长、校长助理开展上述工作。
二、副校长岗位职责
在校长的领导下,分管全校的德育工作。其主要职责是:
1、认真贯彻执行教育方针及各项政策法规,负责并积极推进学校的德育工作,保证学校教育工作稳定有序地开展。
2、组织实施师生员工的思想政治教育工作,调动师生员工的积极性。
3、审定处、校团委、学生会的工作计划,提交校务会讨论,指导并督促实施。
4、负责对处工作的
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