航线商城与阿里巴巴的马象之争.docVIP

航线商城与阿里巴巴的马象之争 继漫画“象棋图”之后的“神象网络规划图”和最近闹得轰轰烈烈的“马象之争“，一连串的举动让人不禁好奇，神象和马云有何什么联系，什么是“马象之争”？ 关于“象棋图” 最近网上流传出一幅别样的漫画“象棋图”，此图风格大胆创新，引用漫画高大瘦弱马加马云脸谱组合而成的“阿里马”和矮小结实，翘鼻子的“神奇象”，两者分别各占橡棋两旁，楚汉分界，寓意着在同一个棋盘下，谁能真正雄霸一方。 众多网友表示从图中可看出“阿里马”是指马云，可是“神奇象”又是何方神圣呢？经过深入的打探，有知情人士透露，“神奇象”是指做海运物流的神象网络，神象网络想通过海运，包围贸易，控制物流，神象网络挑战的不仅仅是马云，还有马云背后的阿里巴巴。 关于“马云不懂物流” 神象网络CEO Peter曾在深圳网博会中国联合会趋势沙龙上称：“马云不懂物流”，便是神象对马云的公开挑战信，得到了众多业内人士的回应和支持， 引起媒体的相关报道。 Peter说，业界都知道马云不懂物流，马云和阿里巴巴最大的弱点就在于物流。 未来电子商务的竞争不是信息流、资金流之间的竞争，而是物流之间的竞争，物流是制约电子商务进一步发展的主要障碍，不仅马云认识到了这一点，相信行业人士也有此感触。但是谁能真正解决这一难题，让电子商务能继续腾飞呢？即便是打造了阿里巴巴这样的电子商务王国，充满智慧的马云先生，也迟迟未能攻破物流这个环节，阿里巴巴、淘宝和支付宝分别解决了信息流和资金流问题，唯独物流这一关未能攻克，2010年阿里巴巴先后曾经投资的百事物流，收购一达通可以看出，他一直想控制物流，但都无功而返。 就船东、货代、货主黏贴度和用户体验而言，阿里巴巴目前的B2B平台产品架构明显已不能完全满足用户需求，正所谓知已知彼，方能百战百胜，神象网络也许正是因为参透了物流症结所在，才能创新推出的“航线商城”给千万货主企业和物流供应商提供在线交易平台及供应链一体化服务。 关于“神象网络十年规划图” 最近网上流传神象网络公司一张战略规划图，惊动了海运物流界和电商界的大佬，从规划图中可以看出未来航线商城将把物流、商流、信息流、资金流四者紧密联系起来控制整个贸易，直接挑战电子商务贸易龙头阿里巴巴，?一旦神象网络平台异军突起,专攻阿里巴巴的软肋，物流将改变贸易，看来阿里马不改变，神象将改变阿里马。 从十年规划图可以看出，神象网络已经知道贸易主的黏贴度将直接决定供应链平台的商业溢价能力,也把握好电子商务未来的发展方向，通过发展物流，挑战马云和阿里巴巴，发起物流之战 “马象之争”，真正做到为货主解决难题。 阿里马专注（B2B2C），神奇象专注于（O2O），航线商城，作为全球最大的海运在线交易平台，立足目前全球贸易的发展形式，深入了解物流对电子商务的重要性，巧妙的利用马云不懂物流的弱点，利用自身的优势，通过海运包围贸易，控制物流，争夺贸易皇冠。。航线商城的司马昭之心，相信阿里巴巴也不难看出。 据了解，神象网络已联合物流协会，进出口商会、电视台、报纸，为解决中小型企业物供应商的困难，共同帮助中小型企业度过寒冬，开展“让利3000万，扶持中小型物流服务商1000家”的大型活动，不仅彰显了实力，更吸引了业界、媒体和政府的关注。 狭路相逢，勇者胜。阿里巴巴，神象网络，到底谁才是真正的勇者，马象之争即将为我们揭晓。