8.一级建造师培训结业报告----张朋.pdfVIP

结合实际紧密，合格。 一级注册建造师培训总结报告 ——对一级注册建造师继续教育的几点思考 张朋 034 摘要 ：建造师要不断学习新理念 ，不断学习新技术 ，不断学习工 程建设相关的法律法规 ，不断了解建筑行业相关新的趋势 ，不断 学习建造师法律责任与职业道德。 关键词 ：新理念；新技术；法律法规；新趋势；法律责任与 职业道德 从 04 年毕业至今整整 8 年时间了 ，我从工地技术员做起 ，一 直做到项 目负责人 ，自认为积累了一定的施工生产管理经验 ，但 是也时常碰到一些问题 ，有时很迷茫。6 月29 日参加了为期 7 天 的一级建造师培训 ，开阔了我们的视野 ，激活了我们的一些想法 ， 使我们更加清醒的认识到建筑行业的现状与未来之趋势 ，也更加 清晰的明白了建造师继续教育带给我们建筑行业甚至社会的积极 意义。 建造师不仅仅要做好自己目前的生产管理工作 ，也应该不断的 参加继续教育与培训 ，了解建筑行业相关的新技术 ，新工艺 ，新 标准 ，以及与建筑相关的新的法律法规 ，并践行自己的所学 ，所 悟 ，提升自身素质 ，从而推动整个建筑行业健康发展 ，并创造出 更大的经济效益与社会效益。 一、 要不断的学习新理念 1  1、虚拟施工 第一天的培训 ，老师讲到了 BIM,正如老师所说 ，很多建造师 都不知道 BIM 到底是什么玩意。我也只是听说这么一个概念 ，不 知道到底这是一个什么技术或者概念 ，和我们实际的项目管理有 什么联系。 通过老师的讲解 ，我了解到了BIM 就是建筑信息模型 ， 是一种新的项 目管理理念 ，它将引发建筑行业的一次革命性的变 革 ，其最重要的优势与以下三个基本理念相关 ：1 ）数据库替代绘 图 ；2 ）分布式模型 ；3 ）工具+流程 BIM 价值。 而我认为 BIM 中对我们建筑施工企业项目管理中最重要的就 是“虚拟施工” ，虚拟施工可以优化建筑项目设计、优化施工过程、 优化施工管理活动 ，提前发现设计和施工存在的可能的问题 ，给 我提供一个事前的处理方案和措施 ，从而大大的降低 目前项 目管 理中存在的返工成本和管理成本。我们 目前项 目管理中面临的问 题很多 ，比如 ，技术含量低下 ，效率低 ，效益低 ，原因在哪里 ？ 我们的施工管理多年来没有一个根本性进步 ，各单位技术相近 ， 或者说没有太多的技术含量 ，假如我们能够引进 BIM 管理理念于 我们自己的项目管理过程中 ，我相信一定会有非常好的效益。 2、以人为本 以人为本的理念已经深入到了社会生活的方方面面 ，它对建筑 行业的影响主要反映在两个方面 ：一是生产的产品 ，要考虑到为 使用者创造舒适、健康、安全的场所 ；二是在建筑工程项 目管理 过程中要认识到 ，人是管理中最基本的要素。而我们作为现场负 2  责人的建造师 ，更应该注意到人在项目管理中的重要作用 ，以人 为本的管理实践包括在建筑工程项 目组织中建立自我管理机制 ， 围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开管理活动 ， 让每一个工作人员最大限度的发挥 自身的主动性 ，解决工程中遇 到的所有问题。 二、 不断学习新技术 建筑行业说到底是一个劳动密集型的技术型行业 ，虽然目前 实际情况来看技术相对较低 ，也正因为如此 ，我们作为一级注册 建造师 ，作为施工项 目管理在现场的负责人 ，我们更有责任和义 务去不断的学习新技术 ，并应用新技术 ，乃至推广新技术。 通过这次继续教育培训 ，我了解到随着科技的进步 ，建筑工 程技术在近几年也取得的长足的发展。总体呈现以下特点 ：更安 全、更经济、更环保、更高效。所以我们在苦苦追求项目管理效 益 ，企业效益却有找不到答案时 ，我们是否可以在学习新技术方 面下下功夫呢 ？答案是肯定的。拿实际例子来说 ，老师讲到了爬 模 ，大钢模 ，就目前我们项 目而言 ，我认为 ，如果运用这些技术 合理 ，肯定节约不少生产成本 ；同样 ，老师讲到了“绿色施工技术” ， 就是在工程建设中 ，在保证质量 ，安全等基本要求的前提下 ，通 过