中原2011年皇庭地产东莞项目定位策略提报.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约3.52万字
  • 约 167页
  • 2017-10-12 发布于河南
  • 举报

中原2011年皇庭地产东莞项目定位策略提报.ppt

皇庭地产东莞项目定位策略提报 本项目所赋予的历史使命: 项目目标解析 项目定位思考维度 项目定位的思考逻辑 本提报内容结构 项目本体分析 项目位于惠州市博罗县石湾镇新城区规划板块,地处惠州和东莞交界地带,与东莞北部中心石龙镇仅一河之隔。 区位概况 广汕公路、广惠高速公路与镇内两条主干道石湾大道、永石大道形成纵横交通网络。距惠州、深圳、广州均只1小时车程。 交通条件——公路 石湾1小时生活圈覆盖广州、深圳、东莞、惠州4大珠三角经济中心,成为莞、深、广、港客户置业的后花园。 交通条件——桥梁、轻轨、铁路 沙河大桥的贯通,不仅使得石湾真正融入大石龙片区,同时石龙新区、石湾新区的融合,将有望共同构建大石龙经济圈发展中心。 区域规划 未来项目区位将成为博罗重镇石湾的城市中心,石龙新城拓展的一线区域。 项目地段 目前道路环境较差,外部昭示性和交通可达性弱。 目前周边道路环境不利于树立项目的形象与档次。 道路交通 项目目前基础设施不完善,配套匮乏。但新城的规划配套建设完成后,连同沙河大桥贯通后,项目可享受到石湾新城区配套和大石龙新城的成熟配套。 周边配套 地块周边多为农、林用地,视野开阔;地块外部缺乏景观资源,周边工厂、废品站、高压线等形象差问题是影响价值的瓶颈。 四至情况 地块分割,不利于整体规划。考虑充分利用地块现状因地制宜规划。 地块现状 指标关键词:较大规模社区、首期

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档