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批号管理之目的: 批号管理之目的: 批号管理之目的: 一.原材料批次追溯 需要批号管理的范围: 1.原材料 2.所有成品 (因考虑到批号的连贯性及可追溯性) (除以上品号外均不启用批号管理) 提供的解决方案: 第三步 批号编码原则确定: 1. 原则上要求供应商提供批号,原材料进货单上录入供应商提供的批号即可,如供应商一批送货分两个批号,则要分批号录入。 提供的解决方案: 第三步 批号编码原则确定: 如供应商不提供批号,则仓库入进货单时自行 编号,原则如下: 代号+年月日+两位流水号 = T +070601+01 一定要与供应商调强:如供应商不提供批 号,则按我们公司自己确定的批号,日后因质 量问题追溯起来供应商要认可!!! 提供的解决方案: 第四步 期初开帐:通过上线开帐单将需做批号管理的品号在开帐时输入对应的批号. 在以上步骤都已经完成的基础上. 请继续往下…… 日常业务规范(1) 日常业务规范(2) 日常业务规范(3) 日常业务规范(4) 日常业务规范(4) 日常业务规范(5) 每流转到一个车间,请自行补上各自的工单号, 并核对流程卡上的源工单号与计划部门派发工工单明细表上是否一致,做到“卡物相符,卡物同行”,这样做有利于按单领料、入库,有助于过程追溯。 日常业务规范(6) 日常业务规范(7) 如何通过报表进行追溯(1) 如何通过报表进行追溯(2) 如何通过报表进行追溯(2) 二.成品/半成品/原材料分批次管控 需要批号管理的范围: 1. 原材料 (有些非主要原材料若不需要做批号管 理,则可以不纳入批号管理的范畴) 2. 所有半成品及成品 提供的解决方案: 第三步 批号编码原则确定: 1. 原则上要求供应商提供批号,原材料进货单上录入供应商提供的批号即可,如供应商一批送货分两个批号,则要分批号录入。 提供的解决方案: 第三步 批号编码原则确定: 如供应商不提供批号,则仓库入进货单时自行 编号,原则如下: 代号+年月日+两位流水号 = T +070601+01 一定要与供应商调强:如供应商不提供批 号,则按我们公司自己确定的批号,日后因质 量问题追溯起来供应商要认可!!! 提供的解决方案: 第四步 期初开帐:通过上线开帐单将需做批号管理的品号在开帐时输入对应的批号. 在以上步骤都已经完成的基础上. 请继续往下…… 日常业务规范(1) 日常业务规范(2) 日常业务规范(3) 日常业务规范(4) 日常业务规范(5) 日常业务规范(6) 日常业务规范(7) 日常业务规范(7) 日常业务规范(7) 每流转到一个车间,请自行补上各自的工单号, 并核对流程卡上的源工单号与计划部门派发工工单明细表上是否一致,做到“卡物相符,卡物同行”,这样做有利于按单领料、入库,有助于过程追溯。 日常业务规范(8) 接单生产模式,且不同订单之间的半成品不存在挪用现象。 接单生产模式,且不同订单之间的半成品不存在挪用现象。 备货生产模式,且不同订单之间的半成品存在挪用现象。 备货生产模式,且不同订单之间的半成品存在挪用现象。 备货生产模式,且不同订单之间的半成品存在挪用现象。 备货生产模式,且不同订单之间的半成品存在挪用现象。 三.项目型生产需做批号管理 日常业务规范(1) 日常业务规范(2) 日常业务规范(3) 日常业务规范(4) 如何追溯批号(1) 如何追溯批号(2) 如何追溯批号(3) 如何追溯批号(4) 报表管理(1) 报表管理(2) 进货单录入批号 注意:同一品号同一次送货有多个批号,一定要分批号在进货单单身录入。 注意:如果我们是用工单跑LRP,源工单号将成为我们进行批号追溯的 线索! 由订单跑LRP,订单单号将成为我们进行批号追溯的线索! 按批号领用原材料 注意: 前工序的半成品工单在领用原材料时一定要选对批号,仓库发出的是什么批 号, 领料单里就辅入什么批号,一定不要选错了! 注意:单身品号可以按不同工单、同一工单不同入库批次录入批号! 半成品入库单 录入批号 注意: 领用的半成品一定要选对批号,现场领用的是什么批号,这里就录入什么批 号,千万要对应!!! 按批号领用半成品 注意:单身品号可以按不同工单、同一工单不同入库批次录入批号! 成品入库单 录入批号 1. 为了管控生产过程中批号混淆,要求各工作中心一定要有 流程卡在现场流转,流程卡由第一个工作中心记录所用材 料的批号及该工单号、订单号,后序各工作中心都要除了 记录经手人员、完工数量、报废数量外,还要记录相应的 工单号、入库批号,一直流转到成品入库为止。 [注:工单派发明细表里请增加订单
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