公司搬迁及周边改造地块施工组织设计.docVIP

XXXX有限公司搬迁及周边改造地块编 制 说 明 1 第一章 施工程序总体设想及施工段划分 3 第二章 施工平面布置和临时设施布置 7 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 9 第四章、劳动力和材料投入计划及其保证措施 13 第五章 机械设备、办公及检测设备投入计划 17 第六章 施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案 19 第七章 针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议 110 第八章 质量保证措施 111 第九章 安全生产和文明施工措施 116 第十章 新技术应用 121 编 制 说 明 一、编制原则： XX工程施工组织设计对各分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 根据设计图纸的要求，本工程施工的质量要求是依据中华人民共和国以及辽宁省和地方政府颁布的现行建筑施工验收规范、规程、指令及技术标准。我方一定严格按照上述要求组织施工 二、 编制依据及范围 1、 编制依据 本施工组织设计严格按照施工组织设计规范及招标文件，并以下列文件为编制依据组织编写的。 1、1 有关国家法律 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》。 1、2 国家、行业技术标准及管理规定 《测量规范》（GBJ50026-93）； 《《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002）； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002） 《地下防水工程施工及验收规范》（GB50208-2002） 《屋面工程施工及验收规范》（GB50207-2002） 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB-50310-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 《建设工程项目管理规范》（GB/T50382-2001）） 本次编制范围包括地基基础、主体结构、装饰装修、给排水与采暖、建筑电气、智能、消防、通风空调等工程施工图纸中的全部内容，凡是工程量清单所载明的内容均包括在本次编制范围内。 第一章 施工程序总体设想及施工段划分 一、 工程概况 工程名称： XX工程 建设单位：XX房地产开发有限公司 工程地点：XX 监理单位：XX监理有限公司 施工单位：XX建设集团有限公司 建筑面积： 53352㎡ ，其中：地下12648㎡，地上40704㎡ 计划工期：540天 计划开竣工日期：XX年X月X日开工至XX年X月XX日竣工，共540日。 质量标准：合格 施工范围：地基基础、主体结构、装饰装修、给排水与采暖、建筑电气、智能建筑配管、通风空调等工程施工图纸中的全部内容。 二、 设计概况 1、建筑分类及耐火等级：本工程共有7个单体，1#、2#、3#、4#、5#楼都与地下室相连，属一类建筑，耐火等级二级。本工程各类构件（指墙、柱、梁、板、楼梯、屋顶承重构件）按二级有关要求进行设计。 2、 设计使用年限：50年。 3、抗震设计烈度：7度，抗震等级三级。内、外墙体及女儿墙抗震构造除按结构专业图纸和有关专业设计说明执行外，墙体节点构造按照辽92G801中节点施工。 4、 结构类型为框架结构。 三、施工程序总体设想及施工段划分 1、施工程序总体设想： 针对目前国内建筑市场的竞争，工程中的各项工作必须充分体现出我公司“以质量管理带动全面管理，一切管理为了优质安全环保快速节约的管理理念、“热爱和尊重每一株生命，以我们的生命呵护诚信，用我们的诚信筑造精品，让我们的精品融入自然”的管理方针。并根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理、质量管理、确保工期”这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在：配备精干的项目领导班子，过硬的施工队伍，先进的技术管理，精良适用的机械设备，科学地安排施工进度。根据建设单位提供的施工图纸和招标文件，为保质、保量、按期完成本工程，经认真研究，本工程的总体方案部署如下： 首先组建一个强有力的项目部，委任具有丰富施工管理经验的项目经理为本工程项目经理，全面负责本工程的施工管理。工程施工分为五大阶段，各阶段划分和控制的重点如下： 第一阶段：施工准备阶段，做好场地清理，调集人、材、机、物等施工力量进场，进行施工平面布置、图纸会审，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工