非类趋向战略：向创新型企业转型的行动框架(网络版).pdfVIP

创新型企业是一类什么样的企业？自身当前状态又属 于哪类企业？ 向创新型企业转型的行动框架式什么？除了技术体系 构造和加强研发能力之外，还有哪些工作必须要做？ 我国认定的创新型企业、转制科研院所及其它有条件 的企业，如何规划自身的战略行动？如何真正变成产业 链上游地位的高端企业类型？ ——本研究材料向你传递复斯公司的思考与观 点…… 复斯专题研究 FUTH SPECIAL STUDY 非类趋向战略：向创新型企业转型的行动框架 本文产权归上海复斯管理咨询公司所有，原文作为特稿发表在 2010 年 3 月《企业管理》（权威 专业期刊）。 华为从技术创业型企业起步，发展成为有 现有战略理论的主体成份是基于西方发达 核心技术和大规模工程实施能力的世界级产业 国家企业实践的，对发展中国家的大多数企