CHECK产品质量的先期策划.ppt

Timing Chart-- Phase 1 -- Plan and Define Program 计划和 确定项目 Timing Chart-- Phase 2 -- Product Design and Developmen 产品的设计 和开发 Timing Chart-- Phase 3 -- Process Design and Development 过程的设计 和开发 Timing Chart-- Phase 4 -- Product and Process Validation 产品和过程的 验证 Timing Chart-- Phase 5 -- Feedback, Assessment, Corrective Action 反馈、评定 和纠正措施 GM SUPPLIER QUALITY IMPROVEMENT PROCESS GM 供 应 商 质 量 改 进 程 序 The Form 供应商____________________ 日期_______________ 零件号_________________ 版本号______ 零件描述____________________ 制表人________________ The Form 过程被分成连续的步骤 这些步骤分为：制造，物料移动，物料存储，物料检验 The Form 这些符号很容易记忆 什么是测量系统? MSA 测量系统分析术语表(Measurement System Analysis) MSA Glossary(Measurement System Analysis) MSA Glossary(Measurement System Analysis) MSA Glossary(Measurement System Analysis) MSA Glossary(Measurement System Analysis) 通用计量器特性 GP11(通用程序 11-初始阶段) GP9(按节拍生产) GP9(按节拍生产) GP12(早期生产控制)  PFMEA(潜在失效模式及后果分析) (1) Prototype Control Plan 要求: 在原形的制造过程中进行尺寸测量和功能的测试 目的: 验证原形产品 验证原形的过程 生产工装制造前发现并解决真正的问题的一个很好的途径 (2) Pre-Launch Control Plan 要求: 早期产品的尺寸测量和功能测试 直到过程生效都可以在需要的地方增加控制手段 目的 SOP之前检查过程 (3) Production Control Plan 要求: 产品和过程的系统控制 如来料检查、切线、超声波焊接、U型压接、总装、包装等 目的 控制生产的运行 Special Characteristics (KPCs and KCCs) 关键产品的特性必须在控制计划中体现 KPC 关键产品的特性指受安全的、法规的约束和严重影响顾客满意的特性 KCC关键控制特性指影响关键产品特性的过程特性   Control Plan (控制计划)  PPAP（生产件的批准程序） GM在欧洲的供应商提交等级为2，此项适用OPEL业务 其余提交等级默认为3 提交等级、数量、日期可以根据实际情况在提交之前向客 户沟通申请 无论采用哪种等级提交，对生产工厂所做的工作都几乎一样 和客户保持紧密联系是灵活处理新问题的法宝  PPAP（生产件的批准程序）  Lessons Learn (经验和教训) 标准? QM-guideline DIN72551、GMI12590、 GMI126595 、QK系列 820图纸说明 SAE J1128、ESA740 、ESA603 系列  Lessons Learn (经验和教训) 欧洲业务的选材如端子，密封塞等灵活些 接插件是唯一的 欧宝的原材料有些有2种“图纸”，欧宝的图纸和供应商 的图纸 欧宝、WCAR业务均采用PPAP第3版的保证书（工程更改 等级栏填法不一样） 材料报告和实验报告 切片图（端子压接>=4.0平方毫米和所有U型压接） 压降 拉力 密封测试  Lessons Learn (经验和教训) 北美业务的图纸都有工程标准的 ESA740是线束产品图的理解和解释以及尺寸、公差的 一般信息 20/ac2_spec_library/esa.asp VPS信息 * 目的:交流经验,互相探讨 解决问题时可能使用的一些分析技术: 因果图(Fishbone) 关键通道分析(Gantt) 实验设计(DOE) 可制造性和装配设计(DFM) 质量功能开发(QFD) What