课题六生产设计准备1.pptVIP

* * 课题六 生产设计准备 一．生产设计准备的含义 第一讲 生产设计准备内容 生产设计图不只是产品的功能设计图，而是完整地包括了造船生产体系中，各个工艺阶段的物件流程、加工、组装，总装等作业管理所必需的图纸和管理图表。 按照目前的工作体系来分，有船体，机装，船装和电装等几个专业，在设计过程中又贯穿了船体新的装配法，高效率焊接，单元组装，预舾装等新技术。 可见如何从总体上对全船性的各专业之间的技术、计划和进度等进行统筹协调，以及在统筹基础上给出明确的建造原则和施工指令，做好生产设计前期的准备工作是十分必要的。 生产设计前的准备工作，实际上是对所需要建造的船舶，从全厂性、 全船性和综合性 的角度，对设计、施工、供应和管理等工作，进行技术上和计划上的统筹协调。在时间上与初步设计和详细设计同步进行时所做的建造准备的设计工作。 生产设计准备的含义 二、生产设计准备工作的内容 ●现代造船工艺阶段巳随着技术进步而递增为10个阶段见图6－1：生产设计就应该按10个工艺阶段进行产品设计和组织生产．现代化造船，要求船舶有最短的建造周期和最佳的经济效益，如果孤立而单纯地依靠生产设计是不能完成的，因此必须建立造船工程管理系统，生产设计就是其子系统，而工程管理的其他系统就成为生产设计必不可少的准