一级建造师继续教育之建筑工程项目管理.ppt

一级建造师继续教育之建筑工程项目管理.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于培训教材、授课安排、考核等 教材的框架体系 此轮继续教育采用的是 必修课教材 必修课教材分为基础部分和实务部分。 基础部分教材为《综合科目》。 实务部分教材为《建筑工程》。 本次授课为实务内容的第一章及考核辅导 关于考核 试题以客观题为主,需答题纸上操作,考试实行开卷考试。 一级建造师继续教育的认识 继续教育是执业资格制度的重要内容 执业资格制度 执业资格是指政府对某些责任较大、社会通用性强、关系到国家和公众利益的专业实行的准入控制,规定专业技术人员从事某一特定专业的学识、技术和能力的必备标准。 目前,我国建设行业已建立了房地产估价师、监理工程师、注册建筑师、造价工程师、岩土工程师、注册城市规划师、房地产经纪人和建造师等执业资格制度,基本形成了以教育评估、执业实践、资格考试、注册管理继续教育和信用档案为主要内容的管理体系。 一级建造师继续教育的认识 注册建造师 在市场经济比较发达的国家或地区,实行执业资格制度已有150多年的历史,形成了一套完整的法律体系和管理体系。 注册建造师制度起源于英国。英国皇家特许建造学会(CIOB)是英国唯一涉及建筑管理专业的权威团体,也是英国建筑领域内仅有的9家皇家特许学会之一。CIOB中国网址/ CIOB会员具有不同的层次,其中层次最高的两类会员,即资深会员和正式会员,被称为“皇家特许建造师”(Chartered Builder)。 一级建造师继续教育的认识 一级建造师继续教育的目的 一级注册建造师通过继续教育,应及时掌握新出台的工程建设有关法律法规、标准规范,熟悉工程建设项目管理新理论、新方法、新技术、新材料、新设备、新工艺,切实增强职业道德和社会责任感,不断提高综合素质和执业能力。 继续教育培训与资格考试培训应有很大不同! 一级建造师继续教育的认识 2007年住建部《注册建造师管理办法》:第23条  注册建造师在每一个注册有效期内应当达到规定的继续教育要求。 继续教育分为必修课和选修课,各为60学时。 经继续教育达到合格标准的,颁发继续教育合格证书。 2010年住建部《注册建造师继续教育管理暂行办法》:第19条  注册一个专业的,在每一注册有效期内应参加继续教育不少于120学时,其中必修课60学时,选修课60学时。 注册两个及以上专业的,每增加一个专业还应参加所增加专业60学时的继续教育,其中必修课30学时,选修课30学时。 引例:鲁布革水电站(鲁布革水力发电厂)工程概况 电站组成 由首部枢纽、引水发电系统、地下厂房三部分组成。装有4台15万千瓦水轮发电机,年发电量27.5亿千瓦时。电能通过4条220千伏、2条110千伏线路分别送往昆明和贵州兴义等地。1992年12月11日正式通过国家验收,为云电东送作出较大贡献。 枢纽布置   坝址区地层以白云岩为主,喀斯特作用微弱。   引水隧洞通过的主要地层为石灰岩和白云岩,局部有砂页岩和泥灰岩分布。厂区岩层主要为灰质白云岩,喀斯特较发育。 首部枢纽建筑物有堆石坝、泄洪建筑物、电站进水口及排沙设施。堆石坝为土心墙堆石坝,土心墙料采用近坝区的坡积残积层红土和全风化砂页岩混合料。坝顶高程1138米,顶宽10米,全长217.17米,上、下游边坡为1:1.8。 鲁布革冲击波事件 中国水电建设第一个世界银行贷款项目——鲁布革水电站工程的成功经验迅速传播,揭开了中国建筑业改革发展、励志图新的大幕 。 鲁布革引水系统进行国际竞争性招标,标底价为14958万元,有8家参加投标。已由水电十四局作了大量施工准备工作的引水系统工程,在投标竞争中日本大成公司以8463万元的标价中标。十四局联合体的投标价却比大成高出30%的标价败北。十四局在大量工人因工程不饱满而窝工的情况下,眼看已到手的工程给了一个“外来户”。当时国内隧洞施工技术还比较落后,施工器具主要还是手风钻,人们以将信将疑的态度接受了一个外国承包商到中国进行水电工程施工的事实。 日本大成公司是国际著名承包商,施工技术先进、施工管理严格。大成公司在现场成立三十日本人项目管理班子,雇用了十四局的职工,水电十四局为大成公司提供劳务424人,劳务管理严格,施工高效,均衡生产。 1984年7月31日工程师发布开工令,仅两个半月后工程就正式施工。隧洞开挖仅用两年半,比计划提前4.5个月,于1987年10月全线贯通,次年7月全部竣工,比合同工期提前了122天。实际工程造价按开标汇率计算约为标底的60%。 其先进的施工机械、精悍的施工队伍、先进的管理机制、科学的管理方法引起了人们极大的兴趣。鲁布革工程管理局作为“代理业主”又是“工程师”的机构设置,按合同进行项目管理的实践,也使人耳目一新

文档评论(0)

文档分享 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档