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职业健康与安全管理计划
1、工程重点、危险及关键控制部位
熟悉施工图纸和现场特点。根据项目现场的实际情况制定安全管理的重点,如:地下室土方开挖、边坡支护、人工挖孔桩、高支模、外脚手架施工、大型机械设备安拆、施工用电等,减少并消除物的不安全状态;严格控制相关人员不安全行为。对工程特别是关键因数进行全面有效的安全管理,保证施工生产安全,实现安全目标。
2、编制依据
1)施工图纸、项目施工组织设计,项目危险源辨识、生产安全风险评价。
2)施工现场地质资料、周边环境情况、现场踏勘资料等。
3)国家有关安全生产的法律法规,上级的规章制度等。
3、安全管理控制目标
3.1、管理目标
1)伤亡、事故控制目标:1、一般工伤事故频率控制在3‰以内,重伤事故为零,杜绝死亡事故的发生。2、杜绝重大机械设备事故的发生。3、杜绝火灾事故的发生。4、严格控制各种习惯性违章
2)安全、文明施工达标/省安全、文明施工双优样板工程/CI创优示范工程。
3)无社会、业主、员工、相关方的重大投诉。
3.2、目标分解
序号 目 标 分 解 责任人 1 项目总体安全目标 2 施工人员入场安全教育达到100%; 3 分部分项工程安全技术交底达到100%; 4 安全隐患整改率100%; 5 特种作业人员持证上岗达到100%; 6 三宝、四口、五临边防护达100%;并符合JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》要求 7 在各专项施工方案中制定安全技术措施,并具有针对性和可操作性。 8 模板工程按JGJ59-99标准中模板工程安全检查评分表检查得分80分以上 9 脚手架工程符合JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求 10 施工用电符合JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》要求 11 施工机具、外用电梯符合JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》、JGJ/T187-2009《施工现场机械设备检查技术规程》要求 12 塔吊符合GB5144-2006《建筑塔式起重机安全规程》、JGJ196-2010《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》要求 13 安全标语、标牌布置合理,符合中建股份有限公司CI形象识别规定要求 14 施工现场无泥浆、积水、按季节绿化 15 建筑材料、垃圾分类堆放整齐 16 灭火器材配置符合规定、布置合理、动火审批手续齐全、监护到位 17 防环境污染措施、扰民措施得当,无相关方投诉
3.3、目标考核
安全管理目标考核分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各目标责任人和施工作业班组考核。
4、安全管理组织结构
4.1、安全生产领导小组、主要工作内容
项目安全生产领导小组负责具体组织和实施各项安全生产管理工作。贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度,完成各项考核指标;建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系,积极开展各项安全活动,监督、控制分包队伍执行安全规定;建立项目部应急救援组织,及时、如实报告生产安全事故。
4.2、项目安全管理流程图
4.3、项目安全管理组织机构图
(根据项目的实际机构设置情况,画出项目安全管理组织机构图)
4.4、安全管理职责
根据项目岗位设置与职责分工情况,列出各岗位的安全管理职责。
4.5、岗位安全管理流程
5、安全管理措施
项目经理组织以安全主管为主的和具一定职业健康安全管理知识和经验的人员,结合公司已制订的《危险源辩识及评价表》、《重大危险源清单》,按照《危险源辨识、风险评价及控制程序》(CCF.CX-14)对本项目危险源进行辩识和评价,建立本项目部《危险源辩识及评价表》、《重大危险源清单》。确定控制目标.并制定控制措施。
《重大危险源清单》要根施工进度情况按月进行登记。
5.1、安全生产基本规定
××××××
5.2、安全生产技术
××××××
6、文明施工管理措施
一般情况下,项目文明施工管理要求如下:
6.1、现场污水的控制
6.2、现场废渣的控制
6.3、场容场貌
6.4、材料堆放管理
6.5、文明建设措施
6.6、强化工地卫生建设
6.7、周边防护措施
7、安全生产文明施工费用计划
7.1、安全生产费用组成
××××××
7.2、安全生产费用监督管理
1)公司定期对项目经理部安全生产投入的执行情况进行监督检查,及时纠正由于安全投入不足,致使施工现场存在安全隐患的问题。
2)施工项目对分包安全生产费用的投入必须进行认真检查,防止并纠正不按照安全生产技术措施的标准和数量进行安全投入、现场安全设施不到位及操作员工个人防护不达标的现象。
3)工程项目在开工前应按照项目施工组织设计或专项安全技术方案按整个工程为为投入周期,编制安全生
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