人力资源管理-人力资源规划.pptVIP

课程概述 怎样联系？ E-mail:lihao707@ lihao7007@ Tel:0871-5032263-620(office) 教学内容 一、人力资源规划概述 二、人力资源规划的基本过程 三、人力资源需求预测 四、人力资源供给预测 五、人力资源供需平衡 本单元教学目标 1.理解人力资源规划的内含及作用。 2.掌握人力资源规划的具体内容。 3.掌握人力资源需求、供给预测方法和人力资源规划的运作程序。 第一节 人力资源规划概述 一、人力资源规划的内涵 1.规划 2.人力资源规划 3.人力资源规划的作用 二、人力资源规划种类 1．按时间划分 2．按性质划分 3．按范围划分 三、总体规划和业务计划 1．总体规划 （1）阐述在企业战略规划期内组织对各种人力资源需求和各种人力资源配置的总框架。 （2）阐明与人力资源管理方面有关的重要方针、政策和原则。 （3）确定人力资源投资预算。 2．业务规划 （1）职位编写计划 （2）人员补充计划 （3）减员计划 （4）人员流动计划 （5）人员晋升计划 （6）人员培训开发计划 （7）薪酬激励规划 （8）员工职业生涯规划 二、制定人力资源政策 1．制定人力资源短缺时的政策 从企业外部招聘。 内部晋升和实行人员接续计划。 调整人力资源结构。 聘用兼职职工。 把工作向外发包。 2．制定人力资源过剩时