安全文化是安全生产之魂.pdfVIP

sinopecmOnthy| 口 基 层 ))))))))))) 安全文化是安全生产之魂 口 方文华 的辩证关 系，提高员工执行规章的 识。河南油田各级领导认真贯彻落 自觉性。河南油 田在制定和执行安 实 《集团公司安全生产职责规范》的 安全文化是安全生产的灵魂。一 全管理制度 的过程 中，本着科学务 要求，注重正确处理好安全与效益、 个企业要永葆安全生产，必须打牢安 实的精神 ，在充分考虑规范性 、严肃 安全与发展 、安全与改革的关系，当 全文化建设基石，使安全文化理念深 性 、强制性 、约束力的基础上 ，把员 好 “安全第一”的表率 ，争做 “预防为 入人心。近年来 ，河南油 田积极推进 工民主管理贯穿于制度建设的全过 主”的楷模 。注重提高安全生产一线 安全文化建设，员工安全思想实现了 程 ，把尊重人 、理解人 、关心人和最 员工的劳动保护待遇，充实定员缺额 由 “要我安全”到 “我要安全 ”的转变 ， 大限度地调动全员主动管理的积极 的岗位职数 ，增强生产岗位 的吸引力 逐步建立企业安全生产长效机制 ，为 性作为培育安全文化的基本点和落 和凝聚力。 实现企业和谐发展奠定了坚实基础。 脚点 ，使安全制度人性化和约束力 激发情感和爱心，提高员工对生 兼备 。 命和健康的珍惜度。在推进企业安 营造安全文化氛围 全面落实各级领导安全生产责 全文化建设工作中，河南油 田以强化 理顺制度化管理与人性化管理 任制 ，增强各级领导的安全责任意 情感观念 、建立情感纽带 、激发爱心 励 ，树立榜样 、典型引路 、激励 岗位进 员不断提高巡检质量，鼓励 内操确保 车间将民主管理与绩效管理有机 步和成才，车间形成了你追我赶学技 DCS监屏质量 。 结合。七种激励办法的出台均召开车 能、比业绩的氛围。 五是师徒带教奖励 。在学徒实习 间职代会通过，每一项奖励人员的产 三是合理化建议评 比奖励 。每月 期间，签订师徒带教协议，要求师徒双 生均坚持走民主推荐程序 。车间在实 收集评审一次岗位人员的合理化建 方按协议要求完成教学计划 ，鼓励师 施班组管理 中，明确班组绩效 目标和 议，分建议等级进行奖励 ，年终评出合 傅悉心带教，提高徒弟技能素质。 计划 ，注重班组在完成任务过程 中所 理化建议金点子奖，调动和鼓励岗位 六是为集体争光奖励。对参加事 产生情况的沟通。由此催生的班组绩 人员参与车间管理和生产管理的积极 业部以上的各类群众性竞赛活动获得 效管理，做到一级抓一级，一级落实一 性 。 三等奖以上者分别进行嘉奖，激发员 级责任制，班组成员之间协调配合意 四是安全立功奖励。对在13常工 工集体荣誉感，增强团队意识。 识明显增强，班组的生命力、感召力 、 作中及时发现并妥善处理现场情况的 七是骨干奖励。定期 由车间班子 凝聚力逐步呈现。“我的岗位我负责、 岗位人员进行奖励，有一例奖一例，对 讨论通过对部分骨干进行公开的奖 我的工作请放心”在员工的具体工作 突出典型事例则推荐上报高桥分公司 励，鼓励各层次的骨干勇挑重担和奉 中得到落实。豳 评 比安全功臣。此项奖励鼓励外操人 献团队的敬业精神。 中国石化2010／865 )))))))))))))))))))))))) 基 层 口