某房地产公司2012年年度工作总结.docVIP

某房地产公司2012年年度工作总结 在**总部的正确领导和决策下，2012年，**公司全体员工通过认真分析市场形势，努力克服各种不利因素，齐心协力、扎实工作，基本完成了年初制订的工作目标和工作任务。现将**公司一年来的工作总结如下 一、2012年整体业绩和经营情况 1、主要业绩指标 单位：万元 经营指标 **·甲项目 乙项目 丙项目 全年目标 截止10月底已完成 预计到年底可完成 全年目标 截止10月底已完成 预计到年底可完成 全年目标 截止10月底已完成 预计到年底可完成 签约销售额 回款额 销售收入 利润额（税前） 销售费用 2、项目推进方面 略 3、交付情况统计 项目名 应交付 已交付 备注 二、2012年行业市场分析及本公司的主要应对措施 2012年，中央政府持续推进房地产调控政策，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓。 为确保完成总部下达的各项经营指标与任务，**公司顺势而为，积极调整产品结构、创新营销策略、加大推盘力度，并依托“**地产”的品牌优势，实现了销售业绩的突破，基本上跑赢了市场大势。 1、明确全年工作重点，统一员工认识，激发团队创造力和活力 经过持续的市场跟踪和分析，今