物资管理岗位工作指导手册.pptVIP

山西华兴通信企业代理维护有限公司物资管理岗位工作指导手册 部门：综合办公室 姓名： 二0一0年十一月 引 言 企业要发展，就要保障企业在运行过程中分工明确、职责清晰、监控有力、处理及时，并能充分调动员工的积极性和创造力，促使公司上下一心，团结一致，长久发展。 《工作指导手册》旨在为实际工作提供可以借鉴的工具，它将针对每个具体的岗位提供精细化、标准化、务实化、模块化、问题化的全面解决方案，通过员工个人的自我培训，明确自己岗位上的具体工作内容和工作事项，并获知处理这些事项的工作流程、方法和技巧，从而全面提升自己的岗位操作能力。 如果你刚刚进入这个岗位，你首先应该明确岗位工作内容和工作事项，并按照本册的指导，明确自己工作的几大类事项和每大类事项中的工作小项。从而清楚知道自己应该承担怎样的责任，拥有怎样的权利；其次，你应该知道每件事是如何处理的，有着怎样的步骤、流程、标准要求、考评；从而为自己的岗位能力提升以及职务提升做好相应的准备。 如果你已经在这个岗位上工作过一段时间，还没有获得职务的提升，或者觉得工作中总是存在这样或那样的问题，你应该对照这些事项，检查自己工作中的纰漏，找出自己工作的不足，找到和同事的差距，从而提升自己的工作效率。 如果你是这个岗位的主管或者高层管理人员，那么，本手册可以作为你培训员工的教材，从而提升员工的整体工作效率。 最后，希望使用本手册的员工每天能抽出五分钟的时间来回顾一天的工作，不断自检，不断反思 ??? ??? 是不是知道：知干什么，知怎么干，知工作中的流程和标准要求； 是不是达到：会根据自己的岗位工作，编写、完善工作流程，设计标准要求； 会根据自己的岗位工作设计、填写统计表格，书写、起草文件， 根据资料建立、整理、完善、分类、汇总、归档； 会应用办公软件系统和管理工具完成分配给的工作。 目 录 职能 职责 职权 职能是指人、事物、机构所能发挥的功能和所起的作用。从人的职能角度讲，是指一定职位的人完成其职务的能力；职责是指任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一个或一系列工作任务应尽的职责；职权也是权限，是指公司委托或赋予部门或岗位应有的权限和管里范围。职责强调应该做什么，职能强调能够做什么 ，职权强调有多大的权限范围。 * * 　 　 本岗位相关文件资料 附册 第三部分 18 　 　 模板 附件 第二部分 17 　 　 客户资料 16 　 　 所保管的固定资产、工具、办公设备 15 　 　 案例 14 　 　 指标 13 　 　 考评表及考评标准要求 12 　 　 执行标准 11 　 　 档案资料 10 　 　 表格 9 　 　 账簿、记录本 8 　 　 工作内容（工作流程、标准要求、考评） 7 　 　 岗位技能 6 　 　 须知 5 　 　 协助原则 4 　 　 职权 3 　 　 职能 2 　 　 职责 主要内容 第一部分 1 备注 页码 内容 类别 序号