策划提案-百货商场招商手册.pdfVIP

百货商场招商百货商场招商手册手册 百货商场招商百货商场招商手册手册 目前零售百货行业最为缺乏的，是从事招商采购和营运管理方面的人才。往大里 说，人才匮乏是制约企业发展的瓶颈，以扩张为主要战略的零售百货企业尤其受到影 响，是亟待解决的问题；往小里说，“物以稀为贵”，一个在招商采购或营运管理方面 久经沙场、经验丰富的管理人才自然也就成了 “香饽饽”，非常抢手，令人羡慕。 百货企业出于减低经营风险、增强市场敏感度和增加现金流等多方面考虑，大多 采取与各类商品品牌的厂家、经销商或代理商合作的经营模式运营，由其进场设立专 柜，商场统一收银和结算货款。作为引进商品品牌进场经营的招商职能，在整个商场 运营流程中显得举足轻重。招商做得好，可以引进一些与商场经营风格一致的商品品 牌，商场的经营业绩能够得到有效保证；招商做得差，商场或者经营品牌分布杂乱， 毫无特色，或者无品牌可进，大片空场，经营收益无法保证。 据悉，业内品牌渠道广泛、招商经验丰富的高级招商人员，雇佣月薪高达上万元 无论从宏观或是微观来看，招商工作都是具有挑战性和高收益的未来被看好的工作 那么，什么样的人才适合做招商工作？如何开展招商工作？做招商工作应注意些什么 呢？这里