某医药公司的企业内训手册.docVIP

企业内部培训手册 宗旨 成就个人 成长组织 使命 我们肩负四重使命。 第一，我们是加工厂，新员工经过我们的培训后成为公司人； 第二，我们是播种机，公司新的规章制度经过我们的宣讲得到全体员工的理解和贯彻执行； 第三，我们是肥料，员工的工作技能和综合素质借助我们的营养不断提高。 第四，我们是土壤，公司的优秀文化和先进经验的种子，需要我们去呵护和延续。 我们需要时刻鞭策自己努力承担起以上艰巨而光荣的使命，为公司的不断发展贡献力量。 全体讲师 目录 前言 培训讲师团 培训费用 培训需求调查 培训方式 培训实施 培训成绩 培训效果评估 培训档案管理 培训教案管理 培训课程设置 附：课程大纲 前言 培训是人力资源开发的重要手段，也是保证企业管理体系顺利实施的关键，但目前我们的培训方式还局限在少数人的外训和零星的内部员工培训上，缺乏共享、交流和对培训的规范化及系统化建设。因此，培训的投入不小，却没有相对较广的覆盖面和较好的产出。 随着公司集团的不断壮大，需要逐步建立企业规范的培训管理体系，加强培训规划，整理成形的培训课程，沉淀现有经验与技能，使企业内部培训纳入规范化管理的轨道，使更多的员工能享受到企业培训的妙处，使企业的培训投入真正成为投资。 为此，公司集团人力资源部在集团各公司人力资源部的共同配合与努力下，编写本大纲。 培训讲师团 担任内部培训任务的讲师包括