管理岗位考核评分标准.docVIP

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  • 2018-04-05 发布于辽宁
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工作总结、、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告

附件3 管理岗位考核评分标准 考核要素 评分内容与标准 工作态度 30分 责任心 1 工作认真、主动,态度积极、勇于承担责任;(8-10分) 2 工作认真努力,能较好完成份内工作(5-7分) 3 工作任务需要督促才能完成(3-4分) 4 粗心大意,敷衍了事,推卸责任(0-2分) 合作性 1 顾全大局、协作意识强,积极主动配合他人作;同事之间相互配合良好,有效进行团队工作(8-10分); 2 能和同事相互配合工作,能帮助他人完成工作;(5-7分) 3 在必要时能够提供帮助、与人合作(3-4分) 4 不原与人合作,影响到部门间人员工作的配合和进展(0-2分) 纪律性 1 服从领导安排,能自觉遵守和维护公司的各项规章制度 8-10分 2 在一定的监督下,能遵守公司和制度,无违纪行为; 5-7分 3 偶尔有迟到和早退等轻度违纪现象,但是工作态度较好(3-4分) 4 常有迟到、早退、脱岗及其它违反劳动纪律行为违行为,不服从领导、态度恶劣(1-2分)。 5 不遵守公司或部门其它各类管理制度或规定,上班期间从事与工作无关的事,影响正常工作秩序、妨碍他人工作(0分) 工作能力 30分 学习能力 1) 能不断接受新知识,掌握与工作相关的知识和技能,很好地用于工作中;(8-10分) 2) 能根据工作需要,积极主动学习必要

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