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学生就业工作考评内容与分值对应表
考核项目 考核内容 分值 合计 1.领导重视及制度保障 1.1将就业工作列入重要议事日程,定期研究、部署学院就业工作,每学期不少于4次,学院领导及时掌握学院就业进展情况; 1 6 1.2实施“一把手”工程,成立由院长或书记任组长、学院领导、学科带头人、系主任、辅导员为成员的相对稳定的就业工作领导小组; 1 1.3就业工作领导小组成员有明确的职责与分工,按毕业生人数500:1明确配备1-2名就业专干,并相对保持其工作的连续稳定性; 1 1.4增加投入,配足必要的学生就业接待、洽谈和用于毕业生就业工作的办公设备; 1 1.5有较详细的年度就业工作计划; 1 1.6工作有制度,有措施 1 2.就业管理 2.1毕业生生源、就业方案报送准确,无漏报、错报现象,纸质及电子文本数据准确规范; 1 7 2.2及时准确地统计、报送就业工作阶段进展情况和就业率,纸质及电子文本数据准确规范; 1 2.3就业推荐表和协议书管理严格,无借用、乱用协议书现象,且学院推荐意见规范、严谨、属实; 1 2.4学生诚信度高,自荐和推荐材料无虚假现象,无擅自违约现象; 1 2.5毕业生离校手续(包括组织关系、户口迁移证、报到证等)办理、证件发放准确无误,材料移交清楚; 1 2.6考研学生政审意见及调档认真规范,毕业生转档材料移交及时、准确、规范,材料移交清楚。 1 2.7学院掌握全体毕业生详细就业去向及就业异动情况,所有就业证明材料分类整理规范、存档清楚。 1 考核项目 考核内容 分值 合计 3.就业指导 3.1开展全程就业指导,不同年级开展不同内容的指导(要求有详细的策划方案、实施计划、活动总结); 1 8 3.2依靠科学的测评手段,帮助学生开展职业能力倾向测试和辅导,帮助学生进行职业生涯规划设计(有详细的策划方案、实施计划、活动总结); 2 3.3开展就业咨询活动、个性化指导和困难群体毕业生就业指导和帮助; 1 3.4能组织、开展劳动法、社会保险以及出国、升学(考研或专升本)、报考公务员等方面的学习、指导、讨论、竞赛等活动; 1 3.5开展专家讲座、大学生就业论坛、校友报告会等多种形式的就业指导与毕业教育活动,每学期不少于2次; 2 3.6就业指导与毕业教育内容丰富实用,方法形式灵活多样,学生反映好; 1 4.市场建设 4.1有市场开发与建设年度计划和实施方案;年度内在巩固和开发就业市场方面有新举措,实施效果明显; 1 12 4.2能够将市场开发与本单位教学、科研以及院企、院地合作结合起来,形成本单位教职工全员参与的局面; 1 4.3建立大学生就业实习基地,年度基地建立数量每百名毕业生不少于2个,并积极开展活动,有活动方案; 3 4.4学院自主组织一定数量和规模的招聘活动,每百名毕业生招聘活动每年不少于5次; 4 4.5邀请一定数量和质量的用人单位参加学校大型供需见面会; 3 5.信息化
建设 5.1学院建有二级就业网站或学院网站主页设有就业专栏,与学校毕业生就业信息网链接 1 8 5.2就业网站栏目内容丰富,信息量大,指导性强; 1 5.3及时搜集就业需求信息,并备有就业信息数据库和书面材料供学生查询; 1 5.4收集的就业岗位需求量大于本院应届毕业生人数; 2 考核项目 考核内容 分值 合计 5.信息化
建设 5.5就业信息发布及时、渠道畅通、形式多样,毕业班设有就业信息员; 1 5.6能够利用信息化手段,开展网络视频、网上“双选会”等就业工作业务; 1 5.7毕业生资源信息上网及时、资料真实、准确、全面。 1 6.理论研究与工作创新 6.1每年组织一次近三届毕业生跟踪调查,收集毕业生对学校评价的反馈意见,形成书面调查分析材料; 2 12 6.2根据学院专业特点,每年组织全体毕业生进行自我评价和毕业生就业意向调查,形成书面分析材料; 2 6.3召开毕业生座谈会,收集毕业生对学院及学校评价意见; 1 6.4每年组织一次用人单位市场需求调查,收集用人单位及社会各界对毕业生质量以及对学院和学校的评价意见,形成书面分析材料和社会对毕业生的总体评价材料; 2 6.5以多种方式调查或走访学生家长,收集学生家长对学校的评价; 1 6.6调查并收集毕业生典型事迹材料 1 6.7每年8月底前进行学年度就业工作总结,并形成书面总结分析报告上交招生就业处; 1 6.8组织就业工作人员开展理论研讨工作,学院就业工作人员每年在正式刊物上至少发表大学生就业工作研究论文1篇或者至少参与1项就业工作课题研究。 2 7.就业率及工作绩
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