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现代项目管理知识体系培训 中国产品经理联盟中国产品经理联盟 第第一章章::绪论绪论 •什么是项目 •什么是项目管理 ••项目资源项目资源 •国际项目管理发展 •中国项目管理状况 ••项目管理知识体系项目管理知识体系 2008-10-08 中国产品经理联盟中国产品经理联盟 项目定义项目定义 •• 定义：定义：项目是为完成某一独特的产品和服 务所做的一次性努力。 •• 一一次性次性次性次性——项目有明确的开始时间和结束时间项目有明确的开始时间和结束时间。当项目目当项目目 标已经实现，或因项目目标不能实现而项目被终止时，就 意味着项目的结束。 •• 独特性独特性——项目所创造的产品或服务与已有的相似产品或 服务相比较，在有些方面有明显的差别。项目要完成的是 以前未曾作过的工作以前未曾作过的工作，所以它是独特的所以它是独特的。 中国产品经理联盟中国产品经理联盟 项目基本属性项目基本属性：： – 过程的过程的一次性次性 – 运作的独特性运作的独特性 – 目标的确定性 – 组织的临时性和开放性 – 成果的不可挽回性成果的不可挽回性 2008-10-08 中国产品经理联盟中国产品经理联盟 项目管理项目管理 •• 定义定义定义定义:项目管理是在项目活动中运用知识项目管理是在项目活动中运用知识、技能技能、 工具和技术，以满足和超过项目干系人对项目的 需求和期望需求和期望。 • ——项目管理就是把各种资源应用于项目，以实 现项目的目标现项目的目标。 中国产品经理联盟中国产品经理联盟 资源资源 • 资资源: 一切具有具有现实和潜在价值的东实和潜在价值的东西 – 自然资源和人造资源，内部资源和外部资源，有形资 源和无形资源 – 人力和人才(man)、材料(material)、机械(machine)、资 金金(money)、信息信息(message)、科学技术科学技术(method of ST) 及市场(market)等.7M • 项目管理作为方法和手段项目管理作为方法和手段，也是资源也是资源。 6 中国产品经理联盟中国产品经理联盟 项目管理的历史项目管理的历史、、现状和未来现状和未来 在现在和未来全球化的市场竞在现在和未来全球化的市场竞 争中项目管争中项目管理是成功是成功的关关键！ 2008-10-08 中国产品经理联盟中国产品经理联盟 项目管理的历史和发展项目管理的历史和发展 • 古代古代::追溯到长城追溯到长城、、埃及金字塔埃及金字塔、、古罗马的供水渠古罗马的供水渠… • 近代项目管理的萌芽:工人为20世纪40年代， ‘曼哈顿 计划计划’’。。 • 近代项目管理的成熟: