新时期员工的职业规划——HR职业新航标.docVIP

活动名称: 新时期员工的职业规划——HR职业新航标 活动开始时间: 2012-05-05 14:00 活动结束时间: 2012-05-05 18:00 主办方: 三茅人力资源网 恒缘心理 报名截止: 2012-05-04 12:00 活动类型: 其他 活动地点: 广州天河区南二路宏发大厦5楼 活动费用: 0 限制人数: 100心理学在组织管理中的应用系列 ????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? 财富杂志评选的世界500强企业中接受eap服务的企业比例已经超过90% 98%的政府机关及企业事业单位的领导者看重相关部门在解决“人”的问题上所具备的能力 89%的企业主强烈需要外部专业心理学工作者能提供“人”的问题解决之道 在国内，许多大中型企事业单位，已经表现出对员工提供eap服务的强烈需求 ? 目标学员：企业人力资源、行政、工会、党群及其他中高层管理人员、心理服务从 业人员、人力管理师、企业培训师、心理咨询师 培训地点：广州天河区南二路宏发大厦5楼 授课时间：2012、5、5???? 课程费用：免费?? 课程收益： 通过案例理解目前组织管理面对的一些困境：90后人群的理解；组织内的观念冲突；员工职业发展困惑；内部沟通困境；客户沟通困境等。 通过一些成功案例了解eap咨询师是如何应用一些实用工具去应对上述困境的。 通过在与管理人员、心理咨询师讨论，理解eap咨询技术在组织管理领域的接入点。 全面了解eap咨询师的工作、技能、工具。 课程特色： 学术性：从心理学的角度解析管理难题，介绍目前最流行心理学派的理论要义与咨询技术，提供了最丰富的价值观与心灵互动系统。 针对性：学习与体验并重，眼界与境界并重，主辅相成，注重实际应用性；围绕主题，逐层剖析，对主题进行针对性分享。 培训式授课：emba式的授课手段，精辟讲解+案例研析+声像视听+多感官体验等授课方式， 深入浅出，生动、互动，极具亲和力；理论学习与实践相结合，结构严谨，操作灵活。 课程大纲 第一部分：问题的积极面 1、“90后对于我们，不是另一代人，是另一种人。” ——世界是谁的？ 2、“我很希望我的领导来跟我谈谈，可是……2年了，一次正式的都没有。” ——管理人员为什么不喜欢谈话？ 3、“我做人力资源3年了，基本都是薪酬、绩效，接触的都是数据、表格，顶没意思了。” ——人力资源的核心工作难道不是“人”吗？ 4、“我们的客户都很变态，我们员工的压力很大，请你来是要做压力情绪调节的。” ——客户是上帝，还是变态狂？ 5、我们身处前现代、现代、后现代的交汇，我们都将“被疯狂”。 第二部分：解决之道 1、解决了这个问题，总有下一个。——发现问题算什么本事？ 2、事实永远只能被发明，而不能被发现。——他们发明了什么事实？ 3、绕到事实的背后。——格林斯潘说：“所谓新经济，其实就是心理学”。 第三部分：搭建你的解决之道 1、eap是什么???????? 2、eap的七大核心模块 3、eap咨询师是什么?? 4、eap咨询师可以为你带来什么 讲师简介 何晓宇先生： 全国人才专业技术能力测评办公室est─eap高级讲师 恒缘心理学应用机构项目总监，从业6年 多个大型eap项目策划人及项目总监 学习经历：中山大学管理学院，南京大学研究生院 何晓宇先生曾在多家知名企业担任重要职务，具有丰富的项目管理经验，是《广州日报》、《东莞日报》、《南方都市报》、东莞电视台多家媒体的评论员，也是东莞青年志愿者、世界宣明会、东莞心理志愿者大队等组织的组织管理顾问；曾为中国移动、腾讯科技、金霸王电池、公安系统等机构提供eap咨询及实施服务。 活动URL: /show/11634 三茅活动平台 HR的借力成长通道：/