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- 约 120页
- 2017-09-22 发布于福建
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不含售楼处和样板段包装费用,2012年下半年项目纯营销费用预算大约为226万 * 投放渠道 费用评估 备注 报广 26万元 大约13次整版投放量 网络 15万元 半年 电视 12元 三个节点分别10天投放量 广播 18万元 三个节点分别30天投放量 短信 45万元 5分/条,按照节点进行投放量安排 活动营销 60万元 按照节点安排频次及周期(含物料、通勤费用) 渠道拓展 40万元 按照节点安排 杂志 10万元 节点投放 合计 约226万元 报告概况 * 核心价值体系:引领江阴湖居生活新时代! 营销目标:截止12年12月31日,营销目标为≥ 2亿元,实现均价≥ 7600元/ ㎡! 营销目标阶段划分: 7-8月份,为首批开盘做好蓄客工作,短兵相接,首先将项目核心价值进行深度传播,着重线下渠道的铺展,并确保样板示范区按时完成; 9-10月份,首批房源公开,以样板房华丽亮相为契机,强力蓄客,将项目价值显性化,形成客户关注度和传播度;阶段完成销售90套房源; 11-12月份,二批房源公开,以空中样板房为价值再度拔升的道具,完成80套去化; 四、目标达成的先决条件: 甲方需完善的硬件条件:9月中旬之前样板示范区华丽亮相;11月中旬之前空中会客厅房重装上阵;所有策略提出的营销推广通路的出街; 乙方需完善的软件条件:营销推广的执行力保障;中原严格的案场管理规范;阶段性营销策略的精准提供;日常工作的
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