- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京宏景世纪软件有限公司 长江航道局E-HR人力资源信息管理系统 可行性分析报告
2009-3-31
可行性研究报告
可行性研究报告 1
1.引言 2
1.1编写目的 2
1.2项目背景 2
1.3参考资料 2
2.可行性研究的前提 2
2.1要求 2
2.2目标 2
2.3条件、假定和限制 3
2.4可行性研究方法 3
2.5决定可行性的主要因素 3
3.对现有系统的分析 3
3.1长江航道局人力资源现状 3
3.2需要进行优化的流程 3
4.所建议技术可行性分析 4
4.1对系统的简要描述 4
4.2采用建议系统可能带来的影响 4
4.3技术可行性评价 5
5.所建议系统经济可行性分析 5
5.1支出 5
5.2效益、 5
6.可行性结论 5
1.引言
1.1编写目的
编写本研究报告,供项目决策者立项参考,同时供项目管理人员参考。
1.2项目背景
项目名称:长江航道局E-HR人力资源信息管理系统
项目提出者:长江航道局
项目开发者:北京宏景世纪软件有限公司
1.3参考资料
计算机软件文档国家标准规范
2.可行性研究的前提
2.1要求
整合全局人力资源管理数据和信息,实现数据共享,动态管理,提高数据的时效性、准确性,为人力资源管理提供分析决策依据。达到不同地域(汉内和汉外)、不同对象(高层领导、中层领导和职工)、不同单位(局机关、直属单位、局属单位)便捷的人力资源信息沟通和获取。
梳理全局人力资源职务职能体系,优化人力资源管理业务流程,形成有机整体,实现全局人力资源的系统化管理;搭建全局人力资源服务的网络平台,全面实现人力资源管理信息化,并与局其他信息化系统无缝集成。清点、盘活全局人力资源,降低人力资源管理成本,提高人力资源管理效率和人力资源规划水平,使人力资源管理更加有效的服务于全局经营战略。
2.2目标
整合信息、实现共享、优化流程、规范管理。
2.3条件、假定和限制
本系统由服务器端和客户端两部分组成。其中,服务器端安装在航道局总部网络信息中心机房;所有客户端都以浏览器模式访问服务器。
航道局信息化二期网络为本系统提供基础网络资源。
客户端访问服务器的性能受基础网络状况的影响较大。
2.4可行性研究方法
2.5决定可行性的主要因素
技术可行性:
由于目前的无线局域网是一个很新的领域,在这方面的研究和实践相对较少,存在一些困难。但是系统基本是定位于应用层,而不是网络层和物理层等层次。在无线网络方面存在问题应该可以解决。
同时对于分布式处理方面的实现,由于目前有很多种实现的技术方案,故选择一个最合适技术实现的需要有一定的分析。
经济可行性:属于学生研究型的实践项目,但是也能够对WLAN的用户提供某些功能。有一定的使用价值和经济价值。
法律可行性:不存在问题。
社会可行性:不存在问题。
3.对现有系统的分析
3.1长江航道局人力资源现状
长江航道局作为长江航道全线的首脑机关,监督并指导着下辖的14个二级单位的各项管理工作。
目前,在人力资源管理方面,各二级单位一般都有人事自主权,总局仅在业务上进行协调或指导。
从实际了解的情况来看,各单位的人事业务流程与总局机关人事业务流程基本保持一致,各项管理工作较为顺畅,但在某些业务流程上还存在着一些不足。
3.2需要进行优化的流程
一是干部人才工作管理流程。自去年起,根据机构改革的有关精神,局及局属二级单位将原组织部门管理的职称管理、一般干部管理职能并入到人事部门职能中。这在二级局管理上还未完全理顺。在人才招聘、干部统计、后备人才管理等方面应通过信息系统进一步优化和整合,以规范其管理行为。
二是机构、岗位管理流程。近两年,长江航道局对局二级单位实施了相应的体制和机制改革,对各单位机构和岗位进行了重新设置或调整。通过人力资源信息系统的建立,可以更好地对全线各单位机构和岗位进行管理,更好地为局领导应对下一步国家即将实施的事业单位分类改革以及岗位设置管理等工作提供决策依据。
三是收入分配流程。随着事业单位收入分配制度改革的实施,以及长江航道收入分配快速增长的现状,要求我们对长江航道全线各单位收入分配进行宏观调控和指导。通过系统的建立,可以适时了解和掌控各单位收入分配执行情况,并对相关数据进行分析处理,为领导决策提供参考依据。
四是统计分析流程。统计分析一直以来是各单位比较薄弱的环节。从近几年统计分析数据不难看出,各单位上报数据的真实性、准确性都有待提高。通过信息系统的建立,应有效地解决这些问题。
4.所建议技术可行性分析
4.1对系统的简要描述
在全面分析长江航道局人力资源管理现状的基础上,初步形成以理念、制度、流程、方法为主要内容的人力资源管理模式,并将人力资源信息、招聘、甄选、薪酬福利、劳动保护、绩效管理、培训开发等管理实践活动与管理软件系统整合到一
您可能关注的文档
最近下载
- 中医药治疗脾胃病经验探讨ppt课件.ppt VIP
- 【魔镜洞察】药食同源生意下最香的成分与赛道终版.pdf
- 分形交易策略基础教材.pdf VIP
- 2023-2024学年上海市松江区三新学校九年级上学期10月月考数学试题及解析.docx VIP
- 学堂在线《医学科研设计》作业单元考核答案.docx VIP
- 草皮护坡施工方案.docx VIP
- 高中地理气象因素对交通影响的教学实践教学研究课题报告.docx
- 2025年事业单位考试《综合基础知识》真题库及参考答案(通用版.docx VIP
- 2025年事业单位考试《综合基础知识》真题库及参考答案.docx VIP
- 关键设备故障应急计划演练记录 (1).docx VIP
文档评论(0)