安厦-新街坊施工现场管理制度.docVIP

目 录 (一)安全目标管理制度 (二)安全文明施工奖罚制度 （三）安全生产技术管理制度 （四）施工组织设计编制与管理办法 （五）安全生产培训教育管理制度 （六）安全生产监督检查制度 （七）重大安全隐患排查制度 （八）重大危险源管理办法 （九）生产安全事故报告与调查处理制度 （十）安全生产防护用品的使用管理制度 （十一）安全生产经理办公会议制度 （十二）易燃易爆危险品管理制度 （十三）施工现场消防管理制度 （十四）文明施工和环境保护管理制度 （十五）施工设备安全管理制度 （十六）职业健康监护管理办法 （十七）安全质量标准化管理办法 （十八）施工班组安全生产活动制度 （十九）生产安全事故应急救援预案 （二十）安全生产碰头会制度 （二十一）作业班组班前会制度 （二十二）施工现场治安综合治理管理制度 （二十三）施工现场安全标志管理制度 （二十四）施工现场动火审批制度 （二十五）施工现场灭火器配置管理规定 （二十六）氧气、乙炔瓶使用、贮存、运输规定 （二十七）特殊作业人员管理制度 （二十八）分包单位安全管理规定 （二十九） 安全生产投入使用计划 （一）安全目标管理制度 为贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持“以人为本”的科学发展观，加强领导，确保全年安全生产目标的实现，制定本制度： 一、成立安全生产领导小组 组长：赵家鹏 副组长：黄光建 成员：朱琦 刘春亮 俞先明 孟晓波 崔奇 张曼曼 安全生产控制指标： 消灭死亡事故，消灭重大机电设备事故，消灭火灾事故（一次性直接经济损失5万元以上），杜绝重伤事故，轻伤事故控制在千分之三以内。 安全生产管理目标： 1、落实安全生产“一岗双责”责任制，加强安全生产宣传培训教育，提高全员安全素质。 2、健全安全生产管理制度，配齐安全监督检查装备，落实全员持证上岗制。 3、项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%。 4、加大监督检查奖罚力度，落实项目安全安全生产管理奖罚制度。 5、严格安全生产检查奖惩力度，及时消除事故隐患，制止“三违”行为。 6、对所有分项工程严格执行施工前安全技术交底手续，加强辅助作业过程安全管理。 7、安全生产实行全面管控，安全生产控制目标层层分解，项目与班组签订安全责任状，与从业人员签定安全自保书。 8、确保安全质量标准化达到一级。 应急救援预案管理： 评审应急救援预案，及时进行修订，确保救援器材和设备完好。组织应急救援培训，模拟应急演练，保持应急救援预案的有效性。 五、全生产考核及奖惩： 1、按《公司安全生产责任奖惩办法》、《工程处安全生产管理规章制度》及项目部制定的安全生产目标考核办法，进行考核和奖惩。 六、根据工程处要求，我项目部在安全质量标准化工作的考核中要达到一级标准。 中煤第七十二工程处安厦-新街坊项目部 2010年8月3日 （二） 安全文明施工奖罚制度 为切实贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，抓好项目部安全生产工作，督促各级人员认真履行其安全岗位责任，实现项目部总体目标，根据建安公司和工程处的奖罚标准，特制定本办法。 1、安全文明施工考核指标： 消灭死亡事故，消灭重大机电设备事故，消灭火灾事故（一次性直接经济损失5万元以上），杜绝重伤事故，轻伤事故控制在千分之三以内。达到公司安全质量标准化一级项目部。 2、奖励标准及条件： （1）奖励标准严格执行公司和工程处的相应规定。 （2）在公司及工程处安全检查中，评为优良工地的，项目部根据情况，对有贡献的相关人员进行奖励。 （3）设立重大安全隐患举报奖，对举报有功人员酌情给予300～500元以内的奖励。 (4）在月底项目部安全文明施工检查中，对表现好的分部工程评出第一名进行奖励，奖励500元。 （5）项目部对其他有贡献的人员，项目部根据具体情况，酌情进行奖励。 3、进行奖励。罚款的标准及条件： (1)发生伤亡事故，对相关责任人的处罚，根据公司及工程处有关规定执行。 (2)发生重伤事故 ，对相关责任人的处罚，根据公司及工程处有关规定执行。 (3)发生轻伤事故，项目部认真进行责任追查，实行“四不放过”的原则进行追查处理，对相关责任人员进行经济处罚。 (4)对发生的轻伤事故，可根据责任的大小，相关人员进行经济处罚500-1000元。 (5)进入施工现场不正确佩戴安全帽的人员每人次罚50元，管理人员罚100元。 (6)在进行高处施工的人员，不正确系挂安全带，未做到高挂低用，或者安全带不生根的，每人次罚100元。 (7)施工现场的安全防护设施（防护栏杆、洞口封闭、安全网、跳板），未经请示汇报，私自拆除或损坏的，根据具体情况将进行经济处罚300-600元。 (8)施工现场的安全警示标志牌和标语等宣传工具，私自动用或