智能手机厂商面临的机会与挑战.pdfVIP

战略项目 6 （10-7 号） 智能手机厂商面临的机会与挑战 2010.8. 《 目 录 》 摘要 1．移动互联网市场的发展 2．中国移动互联网市场的现况 3．智能手机市场的发展战略与成功因素 4. 结论和展望 作者：邱罡(Qiu Gang) 首席研究员 钟星(Zhong Xing) 首席研究员 审阅：权圣容 首席研究员 《 摘 要 》 中国移动互联网快速发展，智能手机增长迅速，用户应用需求被释放。在电信重组和 3G牌照发放促进下，中国移动互联网产业链日渐完善。拉动通讯产业与互联网结合的移动 互联网在加快通讯产业与互联网结合的同时，促进了新产业竞争点的诞生。随着中国移动 互联网用户对新型及多样化应用的需求提高，开发用户粘性高的应用成为成功的核心要 素。在3G智能手机的发展下，手机操作系统作为智能手机的核心技术成为产业参与者竞争 最激烈的领域。 各企业纷纷积极应对产业价值链和竞争力的变化。诺基亚、摩托罗拉、联想等传统 手机厂商以结构调整来适应智能手机市场，而电脑厂商与山寨厂商纷纷加大投资进军智能 手机市场。同时各企业为了差别化竞争致力于高端产品与明星产品，提高品牌影响力与技 术力的同时通过产业链的整合加强对价值链的管控。此外，为了获得智能手机业务的核心 要素-对操作系统的管理能力不断加强自主开发。没有自己操作系统的手机厂商比起依赖 于特定的操作系统，更喜欢通过使用各种操作系统来加强市场地位。 中国的移动互联网及智能手机市场潜力巨大，为获得市场先机市场领导企业将目标群 体从高端市场延伸到中低端市场，将强品牌影响力与扩大市场占有率。相反，市场后进者 选择与具有竞争力的运营商或者销售商合作来寻求突破。 今后智能手机平台的硬件与软件结合将发挥很大的影响力。在赢者通吃的特点上来 说，智能手机平台将以领导力争夺展开激烈竞争。 在这种情况下相关企业如果不采取灵活的发展战略在未来会面临生存危机。企业在服 务方面应该加强产品与应用的整合来满足用户体验的需求，而在初期有必要以高端产品与 明星产品来树立品牌与技术力形象。即便是智能手机的后进者主打中低档产品虽然可以避 开与市场领导者的正面交锋，也可暂时捕捉市场空隙赢得低端消费人群。各领域的企业根 据自己的地位选择合适的战略，在产业内加强与其他参与者的合作。 1. 移动互联网市场的发展 □ 移动互联网提供了用户随时随地获得互联网服务的可能 – 以宽带 IP 为技术核心，可同时提供语音、数据、多媒体等业务服务的开放式基础电 信网络 – 使用移动终端，通过移动网络获取移动通信网络服务和互联网服务 广义上是指用户使用可接入移动互联网的手机、上网本、笔记本等各种移动终端， 狭义上是指用户使用手机终端 □ 中国移动互联网始于 2005 年，目前已进入快速发展期 – 移动互联网的市场规模和网民数量呈快速增长态势 2009 年