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管 理 荟 萃
在供应管理中引入营销理念
张文胜
供应管理中引入营销理念就是对采购进行 提供产品或服务 他们在为不同采购企业提供产品或服务同
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营销 即通过借助营销理念 方法和策 时 也在对不同采购企业的采购服务和采购管理进行比较和
在“ ”。 、 ,
略 对采购品牌进行经营和推销 塑造企业 衡量 他们的抱怨给企业传递了有价值的信息 是改进公司
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采购品牌和企业形象 达到吸引潜在供应商 维护客户忠诚 采购管理和服务水平的重要途径
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形成优质核心供应商群体 维持长久的伙伴关系 获得稳定 在供应管理中引入营销理念要靠实力才有发言权 采购
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供应资源 增强企业抗风险能力 并不断开拓采购市场 持续 的实力包括采购规模 采购操作高效规范和资金信誉 采购
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改善采购网络环境 进行高效的采购活动 降低采购成本 强 操作高效规范要求企业有制度化 规范化的供应商选择 最
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化企业竞争优势 创造最大的经济效益的目的 优化订单分配和供应商激励机制 要求企业实施现代化物流
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在供应管理中引入营销理念是一种逆向思维的结果 是 管理 通过电子商务实行透明采购 要求计量真实准确 质检
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一种战略 具有全局性和前瞻性 应放到战略高度来认识 以 的权威可信 电子采购可以减少供需双方的费用支出 提高
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营销思想来指导采购 不仅注重短期目标 更注重长期目标 采购效率 提高采购的柔性和市场响应能力 增加和供应商
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避免采购方针行为短期化 以财务预算为核心的采购绩效考 的信息联系与协作 扩大采购竞争范围 提高采购透明度
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