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- 2017-09-22 发布于福建
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分发号: 流水号:223
编码: SMP-SC-02600 共2页 第1页 题目: 物料的领用、发放标准管理程序 制定人 QA审核 批准人 制定日期 审核日期 批准日期 颁发部门 质量技术部 颁发日期 生效日期 分发部门 质量技术部 生产部 固体制剂车间 软胶囊车间 口服液车间 提取车间 饮片车间 包装车间 物资管理部 目的:建立物料的领用、发放标准管理程序,确保领发料过程顺利畅通,防止差错。
范围:各品种生产所用原料、辅料、包装材料的领用、发放。
职责:生产车间主任、仓库保管员、QA人员、生产车间领料员。
程序:
1生产车间主任根据生产计划、批生产指令或批包装指令填写限额领料单(配料单),内容包括:生产产品的名称、规格、批号,各种原辅料(包装材料)的名称、代号、纯度、理论用量、定额实际用量,一式三份,由生产部部长审核并签名。
2由生产部管理人员将将审核后的限额领料单(配料单)交质量技术部,QA人员审核所列各物料是否已检验合格、先进先出、用量、纯度折算是否正确,审核无误后签名(本项工作应在当日内完成)。
3审核后的限额领料单(配料单)一式三份由质量技术部发还生产车间,由生产车间领料员将其中2份送到仓库按单备料,一份留存生产车间作为领料依据。
4生产车间确定领料时间后,填
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