SMP-SC-02800物料、中间体、半成品交接标准管理程序225.docVIP

分发号: 流水号：225 编码： SMP-SC-02800 共2页 第1页 题目：物料、中间体、半成品交接标准管理程序 制定人 QA审核 批准人 制定日期 审核日期 批准日期 颁发部门 质量技术部 颁发日期 生效日期 分发部门 质量技术部 生产部 固体制剂车间 软胶囊车间 口服液车间 提取车间 饮片车间 包装车间 物资管理部 目的：建立一个物料、中间体、半成品交接标准管理程序，做到认真交接，防止混药、错药的发生。 范围：车间物料、中间体、半成品。 职责：车间领料员、班组长及车间管理人员。 程序： 1 车间物料交接 1各车间应根据生产计划及生产指令单向仓库限额领用原辅料、包装材料，并填写领料单，领料量不得超过一天,标签应按批领取。 1.2领料时，由车间领料员组织人员将物料运到车间暂存室或各岗位，码放整齐；按定置管理要求各自放置在车间不同存放区，按品种、规格、批号(进厂编码)分别堆放，并标以明显的标志，存放区应清洁、干燥、不受污染。 1.3领料员领料时，应根据质量技术部的检验报告单、合格证、送料单，核对原辅料、包装材料的品名、规格、批号、进厂编号、数量，不合格的严禁领用，不符合的应立即查明原因。 1.4 各岗位收料后，使用时应填写岗位物料结存台帐，生产剩余的物料要密封，以防