某某住宅小区工程施工总组织设计【一份十分经典的专业资料，打灯笼都找不到的好资料】12.pdfVIP

某某住宅小区工程施工 某某住宅小区工程施工 某某某某住住宅宅小小区区工工程程施施工工 总组织设计 总组织设计 总总组组织织设设计计 目 录 5 5 编制说明55 6 6 一、编制依据66 6 6 二 、建设项目概况66 （一）、项目简介7 （二）、工程概况7 （三）、水文地质情况 （四）、施工项目条件 三、施工总目标 （一）、质量目标 （二）、安全目标 （三）、工期目标 （四）、文明施工目标 （五）、团结合作目标 四、项目管理模式 （一）、施工管理组织设置原则 （二）、管理组织 五、施工部署 （一）、部署原则 （二）、作业区划分 （三）、作业形式 六、施工准备计划 （一）、资源准备 （二）、场地准备 （三）、技术准备 （四）、现场其它准备 （五）、施工总平面布置 七、主要项目施工方案 （一）、测量控制 （二）、桩基工程 （三）、土方工程 （四）、模板工程 （五）、钢筋工程 （六）、砼工程 （七）、混凝土施工裂缝的成因和防治 （八）、钢结构工程 （九）、防火涂料涂装工艺 （十）、防水工程 （十一）、墙板安装 （十二）、电气工程主要施工方法及质量要求 （十三）、装饰工程 （十四）、群塔施工方案 八、施工总进度计划 （一）、各单项工程开、竣工时间及主要工程量 （二）、施工总进度计划编制 （三）、分供方和专业承包商计划 （四）、主要单位工程进度控制 九、施工总进度计划保证措施 （一）、组织保证措施 （二）、管理保证措施 （三）、技术保证措施 十、施工总质量计划 （一）、质量目标 （二）、质量控制和保证的指导原则 （三）、建立有效的质量管理保证体系 （四）、实施“过程精品”工程 （五）、质量控制最为重要和薄弱的环节 （六）、质量管理组织机构职责 （七）、质量保证体系 （八）、质量控制点 （九）、加强检验报验程序 十一、成本管理 （一）、成本控制 （二）、降低工程成本措施 十二、施工协调配合管理 （一）、遵循原则 （二）、与设计单位的协调配合 （三）、与监理工程师的协调配合 （四）、与业主的协调配合 （五）、土建与安装的配合协调 （六）、对分包商的协调管理 （七）、与政府和社会各方面的协调 十三、安全生产管理 （一）、组织管理 （二）、行为控制 （二）、劳务用工管理 （三）、安全防护管理 （四）、项目安全组织机构 十四、安全施工措施计划 （一）、安全生产措施 （二）、确定安全控制程序 （三）、制订安全技术措施计划 （四）、安全用电技术措施 （五）、安全防火措施 （六）、夜间施工技术措施 （七）、安全计划的落实和实施 ( ) 八、安全检查 （九）、落实安全检查评价和奖励 十五、环境保护措施 （一）、防止大气污染 （二）、防止水污染 （三）、防止施工噪声污染 十六、文明生产措施 十七、消防保卫措施 十八、成品保护措施 （一）、成品保护工作的主要内容 （二）、成品保护责任及管理措施 十九、季节性施工措施： （一）、夏季、雨季施工 （二）、冬季施工措施 二十 、保修服务体系及措施 附：施 工 现 场 管 理 规 定 编制说明： 本施工组织设计是XX世纪家园的总施工组织设计，目的在于推进项目 法施工，适应体制深层次配套改革的条件下优质、高速、低耗、安全地完 成对建设单位的承诺；是项