物资管理方案.docVIP

一、物资管理目标严格按物资需求计划、采购计划进行物资采购，确保物资采购的正确率为100%。 按规定对采购物资进检验或配合试验，保证所使用的产品物资合格率为100%。切实做好物资设备、材料的保管、维护和保养，确保设备、材料完好率100%。 二、物资仓库的设置及管理按贮存物资的要求和种类可将物资仓库分为： 一般设备仓库、精密设备仓库、标准材料仓库、非标准材料仓库、化工油料仓库、简易仓库（棚仓）、露天仓库等。其用途及面积划分如下表：物资仓库设置与面积划分序号仓库名称面积分配（m2）用途及要求1 一般设备仓库50 主要存放大型设备的各种附件和备品备件以及小型阀门等。要求通风良好、照明充足，并配有一定数量的货架。2 精密设备仓库50 用于存放需要恒温恒湿的热控仪器仪表和精密电气设备等。要求配备空调、除湿机和吸尘器，保证室内温度、湿度基本保持恒定，货架上及地面无灰尘。3 露天仓库2500-4000 主要用于存放大宗钢材、措施性材料、周转性材料、电缆以及大型设备等。要求场地平坦、铺有石子、通道畅通；有良好的排水系统；有一定数量的枕木、防雨布；有安全围栏和标识牌；保持场地清洁、无杂草等。2、 物资仓库的一般要求：2.1 地基夯实，有足够的承载能力;通道畅通，照明充足。 2.2 各类仓库均需按一定的规定进行编号，划分区域用于存放物资。2.3 露天堆放场地必须平整、不积水、无杂草，设置围护栏,有吨位足够的起重机械自由进出的道路，以满足设备材料装卸的要求。2.4 各类仓库均需配备足够的灭火器材、供水系统及其他消防设施。2.5 仓库内配置的消防器具应放在醒目和取用方便的位置，做到经常检查，保证其完好。 2.6 保管员应妥善保管各类消防器材，懂得其使用方法和必要的消防知识，一旦出事能正确处理。3、进出物资仓库的管理规定 3.1 仓库区域24h设专职保卫值班人员，严禁闲杂人员随意进出。3.2在任何情况下，进入物资仓库的外来人员必须由本公司物资管理人员陪同。3.3 进入物资仓库所有人员必须遵守仓库的各种管理规定，严禁携带火种。仓库内严禁吸烟、烧电炉，严禁燃放烟花、爆竹。3.4 严禁与物资仓储无关的机动车辆进入仓库区域。3.5 领用的物资必须凭手续齐全的领料单或出门证出门。 4、物资仓库的安全防火管理 4.1 保管员应严格严格安全工作规定,切实做好防火、防盗等工作，定期检查避雷、消防等器材和设备，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报，以保障仓储物资的安全。4.2 仓库划分防火责任区，指定防火负责人。 4.3 仓库区域内不动用明火，如确需动用时要经安全保卫部门批准，动火现场配置消防器具并派专人监护，作业结束后，切实查明未留火种后，方可离开作业现场。4.4 易燃易爆物品分类存放，堆垛之间的主要通道留有安全距离，不超量储存。化学性质或灭火方法相互抵触的物品，不得在同一仓库或同一储存室内存放。 4.5 化学易燃物品的包装容器如发现破损、残缺或变形时，立即进行安全处理。4.6 易燃易爆品仓库附近不进行焊接、切割等可能引发火灾的作业。4.7 库区和库房内保持整洁。库区的杂草、废弃包装物及填充物要及时清除。 4.8 节假日期间，仓库经检查后门窗均粘贴封条，上班后经检验后启封。4.9 夏季对库房防水措施、电路安全等经常进行检查，发现问题及时处理。 三、设备管理 1、设备计划管理 1.1按照业主的要求和本工程网络进度计划，编制设备需求计划。1.2 按照批准的设备需求计划协助业主进行设备催交。1.3 根据工程进度要求，编制已到货设备开箱验收计划。1.4 掌握工程进度信息，并了解设备到货情况，及时向业主汇报设备供应存在的问题。2、设备到货管理 2.1 接到到货通知后，根据到货设备的状况，进行卸货保管的准备工作，包括：确定接货人、卸货机械、劳动力、盖垫器材以及卸货地点等。 2.2 货物运到贮存场地后，物资管理人员必须核对货物是否与装箱单和发运单内容相符以及货物包装状况是否完好。如果发现包装箱或设备在卸货之前已经有实体损坏或有损坏迹象，应立即向业主通报，必要时应对损坏部位拍照记录，以备核查。2.3 对于大型设备的到货，应事先通知工程技术部门,以确定卸货地点，充分做好卸车的准备工作，如：起重机械的准备、道路的平整等。2.4 接货过程的实际情况必须做好记录，由业主代表、供货商代表、监理代表、我方代表共同签字认证。2.5 货物卸完后，运输人员、接货人员与仓库保管人员之间的交接手续需及时办理，包括货物的数量、质量及相关的技术文件的交接，交接时应由经办人签认。3、设备开箱检验 3.1 开箱检验以供货商提供的装箱单为依据，清点到货数量，核对到货设备的名称、型号、规格等，鉴别货物的残损情况；核对其数量、技术文件和质量证明文件等，验证所开箱的设备是否符合规定的要求。3.2 开箱后，对所